企业精益生产管理的作业标准化运用

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产（Lean Production）又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

现代农业组织如何进行精益生产？

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的（Just In Time）生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式，这种生产方式目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率，称之为精益生产。

生产型企业精益生产下的成本管理

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产（Lean Production）又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

汽车制造业如何做精益生产技术？

新益为精益生产管理咨询公司概述：精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。

精益生产正确导入方式是什么？

新益为精益生产咨询公司概述：自从精益生产出现以来，给企业带来了巨大的效益。一度被制造业视为标准。很多人想引入精益生产，但结果却难以捉摸。人们不知道的是，早在几十年前，大野耐一就就在一汽， 中国建立了精益生产线，这是为什么呢？是想着想的扭曲还是方法不当？

如何做精益生产才能成功？

新益为精益生产咨询公司概述：通常我们说一个企业实施精益不成功，无非是说没有达到想象中的改进效果，只是一个漂亮的报告，遇到阻力无法推广；或者取得了一定的改善效果，但一段时间后反弹，结果没有维持；或者说，改进结果虽然得到了维持，却固步自封，没有不断挑战自我提升和后续改进。所以我们总是抱怨，为什么实施精益生产不成功？我们能做些什么来达到预期的效果？