新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是当前企业发展和成功的必经之路，而电气自动化技术在精益生产中具有十分重要的作用，如何使企业更好的运用电气自动化技术，实现精益生产，需要整个企业的共同努力，只有始终坚持，才能实现目标。

精益生产咨询

一、我国电气自动化的现状及存在的问题

1、企业信息传递方式跟不上时代发展

精益生产实际上是一种基于Internet/Intranet供应链的现代管理模式。要在精益生产中全面发展自动化技术，就要学会充分利用EDI/Internet。但是，就我国而言，企业信息传递的方式很大程度上是由于落后的状态。究其原因，是缺乏科学的合作对策和委托执行机制。

正因为如此，我国在精益生产中集成自动化技术的发展相对缓慢。除了一些有实力、规模较大的高校和研究院所，只剩下少数大型企业开发和应用精益生产中的自动化技术，但在其发展过程中，对精益生产中的自动化技术缺乏深入的了解和研究。实际使用中，无法及时有效地收集和汇总精益生产的信息反馈。

2、电气自动化技术不能与公司实际需求相结合

对于企业实施精益生产方式，一项比较重要的战略性改革，通常需要结合企业的实际发展方向和实力，制定企业特色的精益生产方案。但目前中国企业外部资源利用率太低，无法与供应商达成合作共识。他们仍然使用更传统的计划经济体制。因此，他们在选择供应商方面缺乏主动性和积极性。这对一个企业的发展是极其不利的。精益生产方式中的电气自动化技术只是与企业改制、重组、转型的实际情况紧密结合。以充分发挥其应有的作用。

3、生产线人员对精益生产的认知误区

精益生产中的电气自动化技术实际上是一项更为复杂和实用的技术，需要员工在深入了解精益生产方法的基础的同时，了解其运行状况。然而，大多数企业无法明确精益生产的概念，直接影响到精益生产过程中自动化技术的引进和改进。精益生产中的电气自动化技术是一项需要持续改进的实用技术。然而，国内很多企业往往忽视了持续改进的过程，不了解其重要性，对精益生产方法的认识不足，导致很多企业追求发展采用精益生产的过程。过程中没有建立健全相应的制度。

二、电气自动化用于精益生产线的规划和分析。

长期以来，大多数企业都希望通过追求先进的管理和标准化的管理来达到提高生产效率的目标。很大程度上降低生产成本，使企业获得更大的收益，实现更快的发展。电气自动化在精益生产线上的应用，是为这部分企业开发的一种高效的管理方法。自动化技术在精益生产中的运用，可以使企业的生产线实现质的飞跃和发展，兼具生产技术和生产管理。非常重要的影响。

随着社会的不断进步和科学技术的不断发展，在我国目前的经济环境下，电气自动化在我国精益生产线应用的理论和方法也得到了更广泛的应用和传播。电气自动化技术在精益生产线上的应用，是推动我国自动化技术不断进步的催化剂。

然而，就目前我国自动化技术的普及而言，中国企业要想实现精益生产，首先要做的就是如何合理减员，提高效率。这是因为现在大多数公司的人都势不可挡。工作人员很多，但要做的事情却很少。员工的复杂程度不适合实际工作需要，严重影响了公司的工作效率。事实上，企业应该对用人提出更高的效率要求，用最少的人达到最大的效率，从而实现效益最大化。这是企业实施精益生产、谋求更快发展的最终目标。

电气自动化在精益生产线中的应用非常普遍。不仅使自动化技术从大规模生产向更合理的精益生产转变，还能有效减少浪费，降低企业生产成本。通过在精益生产线中使用电气自动化，可以进一步准确定义生产价值，减少各个环节的生产消耗和浪费。

在精益生产线中使用电气自动化技术的方法可以进一步发展，可以应用于产品开发、制造、采购和客户服务。从企业发展的角度来看，它是企业降低成本、提高效率、增强核心竞争力的重要手段。

工业自动化技术的飞速发展，促使许多自动化设备企业进行半自动化生产机器和自动化生产机器人的研发。一个可喜的结果。在实际工厂应用过程中，科学的工艺组合和合理的人机配置也可以达到替代部分人工操作的目的，既可以提高产品质量和生产效率，又可以降低人工成本。

在实际应用中，如比较常见的半自动焊机、半自动螺丝机等，相当一部分电能表厂家通过新技术研发和产品改进，取得了一定的成绩。但是，截至目前，还没有电能表制造商。电气自动化设备有更突出的改进和创新，不能有机结合，形成一条流线型的精益生产线。

精益生产线如何运用电气自动化？以上就是新益为精益生产咨询公司的相关介绍，做好企业的精益管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。