6S管理咨询能为企业带来哪些好处？新益为6S咨询公司概述：一些企业领导很容易把6S理解为清洁环境卫生，其实，企业6S咨询可以为企业提供各种技术，建立完善的管理体系，并将其推广到企业各部门和员工，达到提高员工素质的目的。那么，通过6S咨询对企业有什么好处呢？

6S咨询

1、提高发展空间

通过6S企业管理咨询，企业员工能够自觉的遵守各项纪律和操作安全规范，将主动整理、整顿、清洁现场成为一种工作习惯，使企业成为最为整洁的工厂，从而能够赢得更多的竞争机会和发展空间。

2、产品零缺陷

6S咨询的其中一个项目就是要让员工能够按照规范化的流程展开日常工作，所以产品都能够确保按照标准进行生产，同时对所使用的生产设备和零部件按照标准化的程序进行操作和保养，杜绝出现缺陷产品。

3、避免浪费

通过6S咨询以后，企业员工就能够在做生产计划时保证科学的进行统筹，避免造成库存过剩以及原材料供应不够的现象，与此同时，合适的库存量能够让仓库更整洁，物品摆放有序，因此可以避免在寻找、等地以及避让等动作，节约时间提高生产效率。

4、减少设备故障率

专业6S咨询机构咨询员工，员工可按标准培养生产环境和设备的清洁、保养、维护等工作，确保工厂清洁，减少设备故障发生率，提高设备生产能力和人员工作效率。

这四个方面是6S咨询给企业带来的主要好处。此外，还能有效保障生产安全，减少生产事故发生的概率。6S咨询还可以提高企业形象和管理水平，同时给予员工明确的规范和解决问题的措施，让员工知道如何改进，提高工作效率。

6S管理咨询能为企业带来哪些好处？以上就是新益为6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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