物的5S定置定位三要素是什么？新益为5S咨询公司概述：定置定位以实现人员与物品的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在合理位置上，促进生产现场管理的合理化，最终目的是使员工养成良好习惯，能够在自己的岗位上积极工作、快乐工作、高效工作。

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物件在生产物流现场是处于定置定位状态，还是处于放置状态，根本区别在于是否实现了物件放置的“三要素”。物体放置的“三要素”是：一是物体放置的位置，二是物体的姿态，三是物体的信息标志。

1、放置物品的地方

在生产的过程中，物件不能一直拿在手里，也就是说，东西在运行、流通、暂停的过程中，都应该有一个放东西的地方——位置，就是放东西的地方。放置物件的场所包括两层含义：一是物件所在的独立场所——所要位置，如独立的车间、房间、集装箱等，它们通常具有封闭特性。二是指物体在独立场所的具体放置，或物体在独立场所占据的空间位置。

这个地方不是一个随机的地方，而是一个满足一定要求或需要进行活动的地方。定置定位管理就是针对这样的地方。

物件的具体定置定位的位置关系到场所的整体布局——整体定置定位设计。场地上物件的定置定位设计是否科学合理，是否实现效果最佳的原则，物件与场所的最佳组合是否实现，物流、人流、信息流和安全、生产、效率、环境——整洁文明、企业形象等都会产生直接影响。因此，场所成为定置定位的三大要素之首，成为现场物品定置定位的基本条件和研究对象。确定物品的定置定位是否科学合理，成为安置与放置的根本区别之一。

2、放置物体的姿势

放置物体的姿势是物体在生产场地空间中的姿势和朝向。主要是指：①物体在地面和空间的姿态，②物体在集装箱内的姿态，③货物集装箱在承运人的姿态，④货物集装箱在货物所在位置的姿态。

放置物体的姿势一经确定，在正常情况下不会改变，具有稳定的特点。科学合理的摆放物姿势有利于提高摆放和取物的效率，有利于保护物品的质量，提高场地的清洁度和文明程度。

摆放物体的姿势是否科学合理，是现场物体定置定位与摆放的另一个根本区别。

定置定位与设置相反，放置物体没有固定的姿势，这次与下次放置物体的姿势不一致。究其原因，一是没有固定的意识和规定，二是有规定，但没有认真执行。总之，放置是物体随机放置的产物和结果。

摆放物体姿势的科学合理性，一般是根据现场摆放的质量、效率、安全、物流、有序等原则来确定的。能满足各相关方的规定和要求，是物品科学摆放不可缺少的重要组成部分，放置不考虑这些因素，只要能放置即可。

3、信息标记

信息标记是对物品相关信息的标记。主要包括三个方面的信息：一是现货信息——定置定位对象，如名称、代码、质量状况和数量。二是位置信息——定置定位物体的载体，如地点定置定位点的名称和代码，装载该点的集装箱名称和代码，以及标明地点的平面定置定位图。三是管理信息——定置定位责任，如定置定位管理的负责人、后勤单位。

信息标记主要用于物品定置定位时的引导和确认。也就是说，定置定位标志是确认地点和地点的证明。

这些信息都反映在固定的标志上，方便确认“这个东西”和“在哪里”。另一方面，放置没有标记信息，也不能反映该信息。因此，标记是固定和放置的另一个根本区别。

物的5S定置定位三要素是什么？以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。