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医院抢救室5S管理如何运用?
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2022-08-09 浏览次数:

    医院抢救室5S管理如何运用?新益为5S咨询公司概述:5S活动旨在创造一个清爽、清晰、干净的工作场所,让所有员工,尤其是现场操作人员,更安全、更轻松、更快乐、更有效地完成任务。从而提升企业形象,增强企业体质。5S活动是工厂管理的基础,因为它可以大大提高工厂的安全、卫生、效率、质量和成本。

     

    5S咨询

     

    5S咨询

     

    急诊室是医院内重症患者最集中、疾病种类最多、抢救任务最繁重的科室。急诊科建设的重要性不言而喻,其工作效率直接反映了医院急诊医疗、护理质量和人员水平。也直接影响着医院在社会中的地位和声誉。因此,提升医院形象,从急诊室的5S管理入手。

     

    具有良好的文化素养和熟练的急救技能,急救工作的随机性强,患者出现的时间、人数、疾病类型、病情等都是医务人员无法预料的。同时,急诊室也是容易发生医疗纠纷的地方。工作标准化、制度化、程序化,有助于确保任何时间都井然有序,忙而不乱。5S管理活动正是从这些方面规范了护理行为,增强了护士的责任心,提高了护士的急救能力。抢救室的5S管理活动可以从以下几个阶段实施。

     

    一、急诊室5S管理活动的分组与划分

     

    科室人员分为7组,包括门诊医生组、门诊护理组、重症监护组、病房医生组、病房护理组、院前急救组和护士保洁组,每个组有一名组长代表,合理分配部门各区域。

     

    二、抢救室5S管理活动的实施方法

     

    实行分组、分工负责,各组长制定工作计划和时间表,下发给各成员。组长根据工作计划的进度,对执行情况进行检查、监督和评估。

     

    三、救援室和安置区5S管理活动的划分

     

    5S管理的项目组织:

     

    1、处置未使用和报废的设备和其他物品,并使用有价值的废物。

     

    2、使用频率很低,如用完的班次簿、费用清单、救援登记簿等,可以在仓库中存放到规定的期限。

     

    3、不经常使用的应放在比较隐蔽的地方或柜子里。

     

    4、经常使用的物品,如血压计、听诊器、手电筒、输液器、实验室常规用品等,尽量放在目视处。

     

    5、心电监护仪、心电图机、呼吸机、除颤器、洗胃机等应按使用方便科学存放。

     

    6、呼吸循环抢救所需的抢救物品放置在病床旁边,随手可得。

     

    7、将呼吸袋、纱布、手套、气管插管、颈托等抢救物资悬挂存放,并按模型大小排列。

     

    8、常用的注射设备等物品可以装箱,定量存放。

     

    9、在5S管理活动中,量化的项目要清晰可见,项目应按有效期排列以减少浪费,不同项目的放置区域应以不同的颜色和标记加以区分。

     

    10、制定各种常见病救治流程图,如急性药物中毒抢救流程图、重症颅脑抢救流程图、多发伤抢救流程图等。

     

    11、根据抢救的需要,每个抢救人员都有固定的位置,如:记录员、气道队、主抢救人员、循环护士、辅助人员等。最后,物品名称、使用方法、注意事项等均在统一标准字体的标签上注明。

     

    四、定期清洗物品,保持清洁状态

     

    各组派工作人员定期对所有承包区域进行清扫、清洁。通常情况下,他们会落实到各区域值班的医务人员,去除不必要和多余的物品,以确保物品的整理、整顿和清扫的结果保持在最佳状态。

     

    五、在抢救室张贴5S管理活动标语,确保安全

     

    在各区域显眼处张贴警示语,提醒患者注意人身及物品安全;在办公室张贴自律、温馨提醒等。如:清创后,请及时整理用物。

     

    六、持续改进抢救室5S管理活动的质量

     

    每个月,各地区都制定了整改方案,并定期检查整改情况。如果本月未达到目标,将在下个月上市继续整改。

     

    医院抢救室5S管理如何运用?以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S咨询管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。


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