汽车销售企业运用5S管理有何作用？新益为5S管理咨询公司概述：汽车销售企业5S管理不可能一蹴而就，它是一项长远的实施活动，希望汽车销售企业能把5S管理应用到企业管理中并长效推行发展，实践证明，通过坚持不懈地推行5S管理能大大提高汽车销售企业的工作效率同时能改进企业工作质量，进一步让企业形象得到提升。

5S管理咨询

一、汽车销售企业5S管理定义

5S管理起源于日本，是指对工作现场的人员、财产、材料、方法、技术等生产要素进行有效管理。“5S”是日文罗马音标中第一个字母“S”的缩写。汽车销售中的5S管理如下：

5S管理-整理(Seiri)：将工作场所的所有人、物、物划分为必要的和非必要的，必要的停留，不必要的去除，实现不使用人和物的场景。

5S管理-整顿（Seiton）：根据需要对有用的人和事进行合理的安排，使他们能够按照公司规定的规章制度，以最快的速度得到所需要的，高效地完成工作。

5S管理-清扫（Seios）：及时清洁工作场所，及时维护设备。

5S管理-清洁（Seiketsu）：使现场所有物品整齐有序，保持美观整洁，使上述3S制度化、规范化。

5S管理-素养（Shitsuke）：在以上基础上，培养员工养成文明的举止和良好的工作习惯，按章办事。

二、5S管理在汽车销售企业中的应用

1、5S管理-整理（Seiri）

汽车销售企业的每一位员工在开展工作时，都应尽量把工作中涉及到的必要物品放到工作中。对不必要的做明确严格的区分，比如：汽车销售顾问日常必备：工作簿、模型海报、购车协议等，不必要的：过期海报、报刊杂志、客人用过的废弃纸杯和扔垃圾等。

2、5S管理-整顿（Seiton）

每位员工需要将自己留下的必要物品分类整理后，整齐排列，清点数量大的数量，并做相应的记录或标记。例如，汽车零部件销售人员必须每天清点每款车型的各类零部件，以便清理零部件的过多积压，随时了解库存动态。

3、5S管理-清扫（Seios）

汽车销售企业的每个工作区域和活动场所都应设立清扫责任​​区，同时制定相应的标杆和行为准则，每位员工在各自的保洁职责范围内及时对相应区域进行清扫。对工作设备进行必要的日常维护和保养，以保证设备的正常运行，提高工作效率。

4、5S管理-清洁（Seiketsu）

汽车销售企业的每一项任务的完成，都需要员工的参与，需要企业每一位领导的管理和监督。保持廉洁状态，领导者需要制定相应的奖惩制度和行为规范，即以客户为中心，以领导为榜样，全员参与，还要注重过程控制和管理，形成科学的评价体系，推动形成可持续评价循环，实现5S长效管理。

5、5S管理-素养（Shitsuke）

汽车销售公司的每一位员工都必须具备行业基本素养，恪守职业道德。公司除招聘相关人员外，还要严格按照岗位职责招聘。业余时间，如在公司的例行晨会和夕会培训，在一定的时间安排部分员工进行对外交流培训和学习。通过以上方法提高员工的水平，他们通常在工作过程中养成良好的习惯，这样才有可能打造一个优秀高素养的团队。

三、汽车销售企业5S管理存在的问题

1、5S管理组织架构混乱

汽车销售企业管理过程中，分工不明确，工作职责落实不到位，上下监督缺乏针对性，会导致权责越权，或管理过程中的疏漏。

2、5S管理内涵认知不足

在汽车销售公司，员工认为5S管理就是在上级检查的时候做一次大扫除，以应付检查，其他时候可以乱扔垃圾。一个长期的过程，需要每个员工每时每刻把它落实到他平时的工作流程中，从细节做起，用心去做。

3、5S管理执行氛围差

在车里在销售企业中，5S管理制度、行为准则和评分标准只是企业的一种装饰，并没有相应的执行。员工只知道“5S管理”的概念，从未参与过具体的实施过程。

四、5S管理在汽车销售企业管理中的应用措施

为了更好地在汽车销售企业中应用5S管理，需要采取一些强化措施。

1、建立健全汽车销售企业5S日常管理组织架构

构建汽车销售企业5S日常管理组织架构，首先是公司总经理、董事长统筹全局，制定相应的制度和考核标准，各部门负责人配合总经理、董事长颁布实施，最终由各部门员工统一实施。

2、宣传普及汽车销售企业5S管理精髓

在汽车销售企业，每位员工都必须深入了解5S管理体系的精神和评价标准。前期采取多种方式，随时、随地、随人进行大量宣传，让员工在一定时期内通过认知学习，强化5S管理意识，最终生根发芽在人的心中。

3、培育良好的汽车销售企业5S管理环境

在完善的5S管理组织架构下，汽车销售企业自上而下各司其职，全力以赴，专心工作。企业的每一个角落都呈现出一种欣喜若狂、奋发图强的局面。在这样的环境下，员工的潜力得到了最大限度的发挥，工作效率得到了极大的提高，企业的发展才会大有可为。

汽车销售企业运用5S管理有何作用？以上就是新益为5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。