新益为7S管理咨询公司概述：借鉴企业管理的7S管理模式进行班级管理，创建相应的人力资源管理体制，充分发挥学生的自主性，为中职学校德育教育的进行提供一定的理论引导，不断提高德育的实际效能。

7S管理咨询

一、7S管理理念的基本介绍

7S管理指Seiri（整理），Seiton（整顿）、Seiso（清扫）、Seikeetsu（清洁）、Shitsuke（素养）、Safety（安全）、Speed/Saving（节约），开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，堪称7S管理活动。

7S管理起源于日本，主要通过现场和现有规范，使工作环境一目了然，培养员工良好的工作习惯，目的是提高员工素质，摒弃粗心大意，发展认真的习惯，养成遵纪守法的习惯，养成自觉保持现场环境干净整洁的良好习惯，养成良好的职业习惯。

借鉴现代企业管理方法，将7S管理模式引入中职学校班级日常管理，使7S管理理念落实在学生的一举一动中，将7S管理理念融入学生的生活中，必将促进学校教学，素质和管理水平的提高，同时也会对中职学生的职业素质产生深远的影响。

二、7S管理渗透到中等职业学校班级管理的实施方法

1、树立7S管理意识

班主任根据班级实际情况，以标语、图片、黑板报等形式宣传，营造7S管理氛围；还可以通过专题班会、演讲比赛等方式加深学生对7S管理的理解和理解，从而更好地实践7S管理模式。

2、确定班级文化，树立班风学风

班级文化潜意识地影响着学生的学习、言行和品格。正是阶级文化的存在，使不同的班级形成了不同的班风和学风。如果形成了良好的班级文化，整个班级就会散发出积极而和谐、竞争而又团结的积极氛围；而不良的班级文化会使班级显得松散、压抑、缺乏战斗力。

所以，作为班主任，在建班之初，就应该团结全体教师，与学生一起在7S理念的指导下，营造良性的班级文化，并以此为先导。为树立良好的班风和学风，从指导思想上把握学校班级管理的方向。

3、7S管理规范规则制定并落实到位

班主任配合班干部和全班，根据班级实际情况，共同制定各种7S管理制度。以讨论的形式，最终形成一系列的实施和管理方案。在实施过程中，将7S管理体系挂在墙上，营造积极向上的管理氛围。在实施过程中，班主任和学生干部要以身作则，通过7S管理体系做到责任、意识、管理，从细节做起，真正发挥榜样和带动作用学生积极参与7S正在管理之下。

4、坚持是坚持的关键

7S管理评价体系包括监督体系和评价体系，评价体系的有效实施是保证7S管理模式有效性的重要保证。在考核制度的实施中，要做到有章可循，对人负责。同时，根据7S管理模式在学生中实施的不同阶段，要根据学校和学生的实际情况，不断完善7S管理模式的考核体系。

考核制度的实施必须持之以恒，考核制度实施的连续性，将保证7S管理模式作用的长期发挥，使学生养成良好的习惯和态度。

三、7S管理成果显现

随着班上7S管理的不断推进，形成了良好的班风和学风，教室窗户明亮整洁，课桌椅摆放整齐，物品摆放有序，为学生创造了良好的学习和生活环境。学生在遵守规章制度的过程中养成良好的习惯，形成遵纪守法的素质，学习与他人沟通、和谐相处的技能，具备自我管理能力，独立解决问题的能力，能够更好地计划自己的事业生涯。

班主任在管理过程中，根据学生的不同特点，着眼于每个人的优势和长处，安排不同的岗位和职责，能发现人才，用好人才，能更好地更好地理解人。班级的7S管理可以让班主任更好地了解中职学生的市场和企业的需求标准，改变以往传统的传统班级管理理念和方法，提高班级管理水平，做到更多的职业学校的特征。

班级管理中7S管理模式如何运用？以上就是新益为7S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。