新益为5S管理咨询公司概述：5S管理是5个S开头的英文单词的简称，这5个S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，它们所对应的中文含义是整理、整顿、清扫、清洁以及素养。

5S管理咨询

“5S管理就是这些优秀的理论方法之一。5S管理在我国已被许多企业所认可、接受和应用，并取得了良好的发展。然而，由于制造业的背景和5S管理本身的特点，5S管理在国内外大多应用于生产性制造业，而对于快速发展的服务业则很少涉及。

在商品竞争越来越同质化的时代，服务逐渐成为决定胜负的关键因素。但是，目前市场上介绍5S管理均是关于制造业为背景的，国内还没有一部完整的以服务业，尤其是婚纱摄影行业为背景的专着。这是我们的出发点。我们一直致力于“唤醒员工，解放老板”的使命。

我们需要深刻体会到5S管理的精髓是不分行业的普遍适用。更重要的是，亲身实践5S管理在服务行业的应用，取得了非常好的效果。因此，我们把5S管理在婚纱摄影行业的理论认知、实践经验记录下来。

5S管理的含义；

包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），它融合了起源于日本的5S管理，对原有的5S管理进行了相应的优化，使现在的5S管理更适合婚礼。

并对婚纱摄影行业起到指导作用。婚纱摄影5S管理通过规范销售流程、服务标准、现场及在场摆放标准、库存管理，让员工快速融入体系并发挥作用。营造清朗的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是业绩倍增，员工素质提升。

摄影行业5S管理是提高照相馆质量的有力工具，也是落实各项管理活动的最基础工作。5个S之间的关系不是互不相干、相互独立的关系，而是相互联系、相辅相成的关系，符合事物发展的普遍规律。用一句话概括：借助多重实现技术，讲好站点的基础管理

而营销标准的固化和持之以恒，最终实现人员素养的提升和企业核心竞争力的提高。就是以“销售”“服务”“整理”“清洁”为常态，以“素养”为核心，5S管理之间的关系强调销、物和人的和谐。销售是指营销手段，物是指工具和环境，人是指企业的员工，三者相辅相成，缺一不可。

5S管理的真谛

表面上看，5S管理只是十个字的口号，但实际上内容丰富多彩，寓意深刻隽永。如果用一句话来概括，那就是“做本该做的事”

那么，到底什么是“做本该做的事”呢？例如，我们的办公室应该是干净的还是凌乱的？我们的门店服务环境应该是井然有序还是杂乱无章？我们的服务人员应该是井然有序还是匆匆忙忙？显然，无论是高级管理人员、基层员工还是客户，都希望看到前者。

本质上，前者是事物应有的状态。只是由于管理的不完善、制度规范的缺陷、员工的惰性等各种主观因素，导致这些标准出现偏差，甚至越偏差越远。5S管理的目的就是纠正这种偏差，使事物恢复到应有的状态。因此，5S管理的真谛是“做本该做的事”。

5S管理的真正含义包括以下四层含义：

1、名目，即认可本该做的事。有必要了解标准的状态，然后才能明确前进的方向。公司愿景、目标、销售业绩考核、标准要求等的可视化管理。

2、决心，即“事事彻底”。只要认清方向，就会勇往直前。如果你这么做了达不到你的目标，你决不放弃。5S管理实施不成功，决不放弃。无论大小，都要坚决彻底落实，因为落实不彻底就是没有落实，很容易出现不良反弹。

3、行动，意味着去做。5S管理不是“说”的知识，而是“做”的知识。它以活动改变人的思维方式和行动质量，从而改变公司的管理水平。5S管理强调人人动手，全员参与，人人动手，提升企业质量。

4、教育，即高质量教育从5S管理开始。通过指导员工反复做这些简单的事情，达到“习以为常”，提升素养的教育目的。

你知道摄影如何做5S管理吗？以上就是新益为5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。