新益为7S咨询公司概述：7S管理是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seike）、素养（Shitsuke）、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。

因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是S，所以简称为7S管理，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为7S管理活动。7S管理活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行。7S管理活动的对象是现场的环境。7S管理活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，7S管理活动就难以开展和坚持下去。

7S咨询

一、中职学校全面推行7S管理的必要性和可行性

1、全面推行7S管理的必要性

当前中等职业教育规模的增加，校门槛减低，学生的整体质量相对下降，德育教育相对滞后，双师型师资队伍的短缺，以及实训场所的不足，越来越制约着中职教育的发展，为此，全面推行7S管理显得尤为重要。

目前，部分学校在实习实训场所、宿舍或是教室实行单一的7S管理，并取得了一定成果。但是局部场所实行7S管理其效果并不十分理想，在局部场所实行7S管理，难以在学生以及教职员工心目中产生足够的重视，不足以养成全面发展的良好习惯，有时不仅没有起到很好的作用，甚至给部分部门造成了一种负担。而管理的全面实施可从根源上避免上述问题的产生，使其在校园内形成一个良好的循环机制。

2、全面推行7S管理的可行性

中职学校具有生产现场化的特点。中职学校是理论教学、技能操作为一体的场所，其内容包括学生的日常管理、理论知识学习、技能实训操作等，与现代企业生产现场极为相似。中职学校具有全面推行7S管理的基础。近几年，中职学生人学伊始，就展开为期半个月左右的军训，有的学校还推行了半军事化或准军事化管理，而这样的许多思想和做法，与7S管理是相融相通的。

二、全面推行7S管理在校园的作用

1、提高工作效率

通过全面推行7S管理，使学校变得更美丽、更整洁。教室内桌椅排放整齐、卫生责任到人，形成安静、洁净的学习环境；宿舍内务整理合理化、人性化，生活用品便于拿放，使用后及时归位，提高宿舍生活质量；实习实训场所必需品摆放于随手可取的地方，非必需品存于工具柜内，仪器、设备编号管理、维护，提高仪器、设备的寿命以及利用率；打饭时自觉排队，饭后餐桌的随手整理、餐盘的自要工作的时间，实验室、实训场所利用率的提高，事故率的减少，使教学质量有显著的提高。

2、提高学生的职业素养

中职学生刚刚步入职场时，每个人都具备了工作的基本技能，但是由于没有养成良好的职业素养习惯处处碰壁，总是怨天尤人，归根结底是与他们的职业道德、职业态度有关。可见，职业能力对学生的就业起着决定作用，职业素养对于学生今后发展至关重要。

通过在整个校园实施全面7S管理，在学校模拟了生产企业的工作环境，培养学生的敬业精神，培养他们一丝不苟、认真负责的！工作态度，培养他们的团队精神，培养他们守标准、守规定的良好习惯，培养他们负责、积极、自信、乐于助人的职业态度，最终养成良好的职业素养，能大力提高中职学生的竞争力，使学生在走上工作岗位后能尽快适应。

总之，在中职学校推行7S管理，细化各项常规管理，强化各种思想观念增强学生的综合素质，塑造现代管理者形象，有助于提高工作效率提高教学质量、培养学生良好的职业素养，缩短在工厂的适应期，提升学校的形象和地位。

三、7S管理的延伸-将7S管理带回家

学校的教职员工学生在学校得益于7S管理带来的教学质量、管理质量的提高，把应用于家庭的日常生活中。家务的整理、家居的整顿、卫生的全面清扫、持久保洁、财务管理等，从小事做起，每天进步一点点，建设美满和谐的家庭生活。

将7S管理理念应用于中职学校所有工作学习岗位，贯穿于每一个工作细节，使其制度化、规范化、责任化，并持续保持进取的成果，不做表面文章。让学生受到现代企业制度的训练，尽早适应企业文化，缩短与企业的距离，将来就业无需培训就可直接上岗，并能迅速取得发展。

中职学校怎么推行7S管理？以上就是新益为7S咨询公司的相关介绍，做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。