新益为5S管理咨询公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。

5S管理咨询

一、推行5S管理的作用：

1、提高企业形象

2、减少故障，保证品质

3、加强安全，减少隐患

4、养成节约的习惯，降低成本

5、提高库存周转率

6、提高工作和生产效率

二、对5S管理理解和归纳

5S管理改善

1、工作交换时寻找资料或工具等物品可以马上找到，寻找时间为0

2、整洁生产，不良品为0

3、努力降低成本，减少消耗，浪费为0

4、无危害，安全整齐，事故为0

5、团结友爱，建立一个团结协作富有战斗力和进取心的团队实施5S管理从哪里开始

5S管理改善从哪里最先开始

1、现场的改善

2、全面的预防性的维护

3、全面的服务质量的管理

同时开花全面管理

5S管理的目标

1、企业的长期战略和近期目标

2、企业目前的管理水平

3、企业所在的产业链的结构和现状

4、企业文化和管理层的决心

5S管理的活动内容

整理、整顿、清扫、清洁、素养

1、5S管理整理：要与不要的区分开，必要的留下来，不必要的彻底清除。

2、5S管理整顿：必要的东西分别按规定位置摆放，并统一标识。

3、5S管理清扫：打扫工作现场的脏污，没有垃圾和脏乱。

4、5S管理清洁：打扫并保持工作现场美观的工作环境。

5、5S管理素养：养成纪律的习惯

工厂5S管理基础应用

举例：服务业的5S管理

微笑、迅速、诚恳、灵巧、研究

1、微笑：

微笑是指适度的笑容，微笑可以体现感恩的心与心灵上的宽容，表现开朗和健康的体贴。

2、迅速

行为上的速度，做每一件事都应该尽量快点，不让顾客等待是服务好坏的重要的衡量标准。

3、诚恳

以真诚不虚伪的态度工作，这是一个职员的基本原则。

一直觉得文化是很玄妙的词汇，属于潜移默化，不可道明的某种境界，可是通过“5S管理”的学习，我体会到，文化也可以规则化，简易化，机械化，通俗化的创造和完善。

5S管理整理，就是要与不要，就是适度选择，适度舍弃。将整理投影到人生中去，就是一种是非观和价值观的雏形。我们的生活中，总是面临种种选择。很多人生的转折点，一个抉择，往往决定今生的走向和结局。适度选择，适度舍弃，是一种正视生活，正视是非的魄力。掌握这种魄力，我们才能在纷繁复杂的人生旅途里，不懵懂，不焦虑，不忐忑，不后悔。

5S管理整顿，就是科学布局，就是自我定位，进退有据。当我们掌握了整理的精髓，懂得了取舍之道，接下去，就要对人生有一个大略规划。俗话说：“人生如棋”，我们要用下棋观局的心态，冷静却不乏憧憬的规划人生，遐想人生。科学布局，就是在认识自我的基础上，扬长避短，选择最有利的途径，最有利的位置，去学习，去提高，去奋斗，从而避免时间和空间的重叠与浪费。

5S管理清扫，就是清除垃圾，就是洁净心境，美化环境。自我定位成功后，面对合适的生活工作际遇，年轻的心，难免骄傲自满，贪图安逸，这时候，需要信仰和良知来洗涤我们的内在世界。清除心灵的污垢，装上廉洁奉公的防火墙，并在做好自己的同时，带动周围的朋友，同事，共同进步，并以此来营造一种批评与自我批评，提高与共同提高的良好合作氛围。

5S管理清洁，就是保持卫生，就是坚持理念，保障有力。毛主席说过：“世界上怕就怕认真二字”，很多事情，明明知道是对的，出于种种客观主观因素的考虑，没有保持下去，坚持下去，这种遗憾，经常在工作生活中发生。坚持理念，就是坚持自我，只有坚持，共同坚持，才能真正达到保障有力，才能形成合理而实用的体系，最终达成我们希望的目标。

通过学习，让工厂员工每个人都认识到5S管理是现场管理的基石，5S管理做不好，企业就不可能成为优秀的企业，坚持将5S管理作为重要的经营原则，那么，工厂必定走向最后的成功。