新益为6S管理咨询公司概述：推进6S管理可改善和提高企业形象；促进效率的提高；改善零件在库周转率；减少甚至消除故障，保障品质；保障企业安全生产；降低生产成本；改善员工精神面貌，增加组织活力；缩短作业周期确保交货期。

6S管理是最佳推销员；6S管理是节约家；6S管理对安全有保障；6S管理是标准化的推动者；6S管理形成令人满意的职场；6S管理是保证品质的基础。

6S管理

6S管理模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法，推行6S管理工作，可以帮助公司用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯等。成功的导入6S管理，可以改善和提高企业形象，提高工作效率及工作质量，保障安全，降低工作成本，进而提高经济效益。

开展6S管理，需要我们坚持不懈的努力。企业6S管理开展初始，各种办公用品摆放的都不是很整齐，，有些办公用品，书籍资料与私人用品都摆在一起，没有进行整理和划分，这样一来，严重影响了工作效率。如今，经过整理、个人工作空间得到了解放，工作物品摆放有序，一目了然。工作起来，心情舒畅，工作积极性大为提高。

开展6S管理，没有最好，只有更好。我们要在工作上推进6S管理，形成处处6S管理，时时6S管理的大环境。不但要将6S管理贯彻到行动中去，而且还要将6S管理以规章制度一样的执行，标准化的落实。

在我们的日常着装、工作用语，礼仪等细节问题都要形成修养。让好的成为制度、习惯，它将激励我们引导我们积极改进自己，不断为企业导入各种先进的6S管理理念提供平台，并最终促使企业不断可持续性发展。

6S管理中包括一项重要的内容那就是“素养”大家都误以为这个和6S管理没有关系，其实不然反而关系很大，大到无时无刻都在影响着我们。

“素养”是6S管理中的一项重要内容，它也是6S管理最终要达到的目的。随着6S管理的不断深入，素养的提升从口头落实到行动上，大家认识到工作不仅要认真细致、热情，还要不断地学习、总结、改进提高自己的工作质量。

现在，大家在各自的工作中，都能自觉的做到现场环境干净整洁有序，养成了很好的工作习惯，同时也树立了新观念新思想、新习惯逐渐形成了一种互相促进，共同提高的良好氛围。

6S管理使我们更加具有集体荣誉感，6S管理丰富了公司文化的内涵提升了企业形象。个人的发展离不开组织和集体只有企业兴旺了，才能使个人的人生价值伴随公司的发展和壮大而体现。

6S管理不管是对于个人还是对于公司而言，都有极大的帮助，可以使你的工作环境更舒适，工作更方便，工作更安全，对于公司来说，更加规范化，有序的管控，可以使员工们提高效率，使企业增加效益。