微信公众号二维码
微信咨询顾问二维码
新益为5S咨询公司概述:“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
5S管理
一、5S管理的整理
(1)扔掉废弃物,将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
(2)将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
(3)将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
(4)将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。
(5)将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于办公桌的长柜中。
(6)柜橱顶、长椅上、沙发上、窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。
二、5S管理的整顿
(1)办公桌、椅、柜橱、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。
(2)办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。
(3)办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。
(4)笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。
(5)办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。
(6)报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
(7)暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧,茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。
(8)办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。
三、5S管理的清扫
(1)打扫干净,办公室防盗门、木门要里外清洁,门框上无灰尘;推拉门轨道要清洁无积物。
(2)地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。
(3)室内墙壁及屋顶每周清扫-一次,做到无污染、无剥皮、无蜘蛛网,墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。
(4)窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹,窗框洁净无污迹,窗台无杂物、无灰尘,门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。
(5)窗而物齐洁食,无灰尘,怒挂整产业。
(6)暖气片暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。
(7)灯具电扇、空调、微机打印机等电器,表面洁净,无灰尘,各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。
(8)文件柜顶、表面要保持清净,无灰尘,无污迹,柜内各种资料,票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。
(9)更衣柜内物品分类摆放,要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐,柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物,并按使用者进行标识。
(10)办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。
(11)电话要擦拭干净,整齐放于办公桌横板处或办公桌面,电话线要整齐有序,不凌乱。
(12)垃圾筐要及时倾倒,不能装得太满,门后禁止存放垃圾,条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后,抹布可叠好放于盆架上,或整齐搭挂于门后。
四、5S管理的清洁
(1)保持整洁,持之以恒每天上班前对自己的卫生区进行清扫。
(2)上班时间随时保持。
(3)自我检查,对发现的不符合项随时整改。
(4)下班前整理好当天的资料、文件、票据分类归档。
(5)下班后整理办公桌上的物品,放置整齐,整理好个人物品,定置存放。
五、5S管理的素养
(1)人员保持良好精神面貌上班时间佩戴上岗证,穿藏整洁的工作服,仪容整齐大方。
(2)言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。
(3)工作时精神饱满,乐于助人。
(4)工作安排科学有序,时间观念强。
(5)不串岗、不聚众聊天。
对办公室进行5S管理,不仅能提高企业形象,还可以提高员工的工作效率、提高公司库存周转率、减少差错和失误、减少安全隐患、养成良好的个人习惯素养,对公司对人都是有极大的帮助。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等