新益为6S咨询公司概述：在中国，有些员工不按照规定做事，喜欢自己做主，搞一些小动作出来，于是安全隐患成为企业的一大危害。一旦安全事故发生在某一位员工的身上，损害的不仅是个人，甚至是企业和地方政府。所以，6S管理之所以将安全单独作为一项来推行，其目的就是要提高职工安全生产意识，识别安全威胁，掌握安全体系，实施安全策略，消除对安全隐患的不重视现象。

6S管理之安全活动

在6S管理中，“六查”即查思想、查制度、查现场、查纪律、查措施、查教育。这一点是针对安全监督部门来说，尤其在处理重大安全事故的时候，“六查”是一个主要的思路。

一、查思想

检查企业管理者是否重视安全生产工作，是否对安全生产做到计划、布置、检查、总结、评比“五同时”，是否执行有关法律法规和职工的安全、健康、劳动保护政策法令，是否教育培训职工“安全第一”的思想。

二、查制度

检查是否制订于各种安全生严规草制度、操作规程，制订的制度、规程是否完善，是否成立了安全生产管理机构并确定了安全管理人员，是否落实了各级安全生产责任人。

三、查现场

检查现场中的劳动条件、工作环境、设施设备、工艺流程、操作情况、安全连锁装置是否符合6S管理安全生产的要求，是否存在易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品，是否存在安全隐患并对安全隐患是否采取了必要的预防措施，是否制订了在危险发生时候的应急响应等。

四、查纪律

检查是否存在违反安全管理有关规定和操作规程的行为，是否有违章指挥、违章操作或违反安全生产纪律行为（即“反三违”），是否对违反操作、违反指挥和违反劳动纪律的人或事进行了处罚等。

五、查措施

检查安全生产的各项安全措施是否到位，6S管理安全检查的内容包括安全检查措施、安全维护保养措施、安全防范措施、事故隐患整改措施是否到位。

六、查教育

检查企业领导、安全生产管理人员、特种作业人员和高危行业的从业人员是否按照安全生产有关法律的要求参加培训，是否取得资格证书、培训证书持证上岗，检查企业内部是否按照安全生产的有关法律法规的规定开展“三级”安全教育培训，是否对特种作业工人进行安全教育，当出现新产品、新工艺、新技术、新设备的时候是否进行了相关的安全教育，是否对复工、轮岗的职工进行了安全教育，是否建立健全安全教育培训档案等等。6S管理中安全教育的内容应该包括思想政治教育、安全生产方针、政策和法纪教育、安全技术知识教育、先进经验和事故教训教育等。