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2012年

10月

TPM推进的十二个步骤

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下面我们对 TPM 推进的十二个步骤分别加以讨论。 步骤1宣布公司决定，全面引进 TPM 企业领导应对推进TPM充满信心，下决心全面推进TPM.在全体员工大会上宜布TPM活动的开始.讲究TPM的墓本…

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2012年

10月

职能科室实施TPM的概念

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TPM 最近在世界各国的企业普遍受到重视，其含义也由20世纪70年代的全面生产维护(TotalProductiveMaintenance, TPM )慢慢转变为20世纪80年代的全面生产管理(TotalProductiveManagement,TPM).最近更强调预…

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2012年

10月

事务间接部门中TPM的必要性

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事务间接部门是相对生产部门来说的，也就是平常所说的管理部门。一般认为 TPM 活动是生产部门提高效率、保全生产力、提升品质所进行的改善工作，一般认为间接事务部门不需要开展…

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2012年

10月

前期设备管理的职责分工

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前期 设备管理 是一项系统工程，企业各个职能部门应有合理的分工和协调的配合，否则前期管理会受到影响和制约。设备前期管理涉及企业的规划和决策部门、工艺部门、 设备管理 部…

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2012年

10月

前期设备管理的内容

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前期 设备管理 又称为设备规划工程，是指从制定设备规划方案起到设备投产为止这一阶段全部活动的管理工作，包括设备的规划决策、外购设备的选型采购、设备的安装调试和设备使用…

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2012年

10月

前期设备管理概述

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设备管理 是现代化企业的主要生产工具，是现代企业的物质技术基础，也是企业现代化水平的重要标志。随着社会的不断发展和进步，对设备的技术质量、性能等提出了更高的要求。但…

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18

2012年

10月

TPM的寻找和清除“六源”活动

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在推进5S活动中，员工将会发现一些问题的源头, TPM 将主动引导员工去寻找和解决六源，这六源是:污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。 1.污染源 污染源是指灰尘、…

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2012年

10月

TPM的八个要素和四个“五”

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一、 TPM 的八个要， TPM 的成功推行，离不开八个方面要素的相互配合和协力支持，这八个要素分别是: (1)以最高的设备综合效率WEE)和完全有效生产率(TEEP)为目标; (2)以全系统的预防维修…

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17

2012年

10月

减少浪费的TPM(TnPM)

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TPM 日文的熟歇(Muda)，主要是指浪费，除此之外，还泛指任何不会生产附加价值的事物.在生产现场，有两种活动在进行:有附加值的和没有附加值的。例如，当工人监视一台全自动化的设…

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2012年

10月

设备管理之消防设备管理制度

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公司在 设备管理 上一定要加强设备的维修、保养、清洁等工作。 一、全公司的烟感器每年由消防中心组织测检1～2次。 二、自动灭火喷淋管道污水，每年由消防中心和管工班组织排放…

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2012年

10月

设备管理——设备管理考核细则

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1目的：为规范日常 设备管理 工作，保证设备平稳长周期运转，特制定本考核细则。 2范围：本考核细则适用于公司生产、化验、电工、维修班组的日常作。如违反其它规定的执行其考核…

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2012年

10月

设备管理—设备维修管理

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设备管理 是为了提高企业的生产能力和生产效率，对设备一生，即从调查、规划、设计、制造、安装、运转、维修、改造、改装直至报废的全过程所进行的工程技术活动。在 设备管理…

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2012年

10月

TnPM—全面规范化生产维护简述

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一、 TnPM 的荟本理念 什么是 TnPM ?TnPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为过程，以全体人员参与为基础的生产和设备维护…

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2012年

10月

从TPM到TnPM TPM的精髓

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TPM TotalProductiveMaintenance，早年译为全员生产维修，海外华语地区多译为全员生产保全。考虑到国内的习惯，推敲原文的准确含义，在笔者所著的《全面生产维护从理念到实践》一书中，…

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2012年

10月

设备管理的基本任务和内容

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设备管理 的基本任务和内容应包括三个方面:一是设备的技术管理，目的是使设备的技术状况最佳化。二是设备的经济管理，目的是使设备运行经济效益最大化。这二者往往是矛盾的，找…

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2012年

10月

推进TPM中值得注意的几个问题

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以下为推进 TPM 中值得注意的几个问题: (1)最高管理者的决心大小是决定 TPM 活动能否成功的关键。 (2)从计算总有效设备生产率(PEEP)着手，梳理出影响TEEP的七大因素，并找出七大因素中每…

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2012年

10月

风靡全球的TPM管理的核心

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TPM (TotalProductiveMaintenance)是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范化为推进过程，以全体人员参与为基础的设备维护、保养、点检…

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2012年

10月

特种设备管理事故报告

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特种设备事故报告和调查处理规定 第一章总则 第一条为了规范特种 设备管理 事故报告和调查处理工作，及时准确查清事故原因，严格追究事故责任，防止和减少同类事故重复发生，根…

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2012年

10月

TPM在我身边

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企业 TPM 经营理念就是企业在艰辛的成长历程中逐步积累形成的精神理念，我公司在多年的风雨历程中也逐步生成和发育起了一套日趋稳定的、独特的、适应本企业发展的企业经营理念。…

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2012年

10月

建立设备管理安全使用

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建立 设备管理 资料档案制度 包括设备使用说明书等原始技术文件、交接登记、运转记载、点检记录、检查整改情况、维修记录、事故分析和技术改造资料等收集、整理、保管。 （1）编…

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