11

2012年

10月

需要围观 我们公司的TPM

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我们公司是一家韩资企业，公司创建以来，一直在搞 TPM 。下面是一些我们公司 TPM 推行的情况，请前辈们指导。 其实我也知道，领导们喜欢看什么，喜欢干什么， TPM 的推进在我们公司…

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10

2012年

10月

设备管理—设备备件含义、分类及与其他物资的区别

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设备管理 设备备件含义、分类及与其他物资的区别 1．备件的含义 在 设备管理 维修工作中，为缩短修理的停歇时间，根据设备的磨损规律和零件使用寿命，将设备中容易磨损的各种零…

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10

2012年

10月

让世界认识、了解、使用“TPM”

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TPM 是一个成功的企业不可缺少的方针，在全世界经济全球化一体化的进程当中，国内的竞争越来越起激烈，决定竞争胜败的关键是管理水平，而管理的基石则是现场基础管理， TPM 就是…

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09

2012年

10月

关于怎么理解善待设备管理

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设备管理 是化工企业生产的保证，在企业的生产中，设备管理的主要任务是为企业提供优良的过程技术装备，使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产安全、高效、…

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09

2012年

10月

“我”对关于TPM如何推进建议

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TPM 是指全员生产保全（TotalProductiveMaintenance）由日本人提出的一整套管理生产维修系统。 开始 TPM 的定义目标是（1）以最好的设备综合效率为效率目标；（2）确立以设备一生为目标的全…

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09

2012年

10月

年终某公司TPM培训心得

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公司的( TPM 培训 )对设备管理理论与方法进行了讲解。让我了解到 TPM 的活动内容：1设备管理；2现场管理与改善；3全面改善；也就是说要我们全员参与的全面生产管理活动，效益最大化…

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08

2012年

10月

“我”的车间全面质量管理培训体会

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公司安排本次 全面质量管理培训 ，是为了提高我们公司员工管理能力，对公司来说是一个无偿的行为。但对我们员工自身来讲时一个很好的学习的机会，通过本次培训自己也学到了许多…

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08

2012年

10月

案例分享 雅马哈的TPM管理流程

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雅马哈在 TPM 管理 领域算是做得很出色的了，很多大公司及上市公司都会把雅马哈的 TPM管理 作为参考，但是不是照搬，里面有许多值得我们学习及思考的地方，我也把此案例分享给TP…

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08

2012年

10月

TPM发布演讲初稿

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主持：一年一度的 TPM 发布又要开始了，总有那么一群英姿飒爽的时代青年，他们敢于创新，敢于挑战，在精益生产，改善提案和设备运行效率上献出自己的一份力量。现在大家在屏幕上…

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29

2012年

09月

化工企业如何做好设备管理基础工作

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车间为实现设备健康、长周期安全平稳运行从三方面做好 设备管理基础工作 。 一、提高认识，进一步明确设备管理基础工作带来的生产经营效益 设备是安全平稳运行是根本保证，车间…

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29

2012年

09月

“我”的TPM培训经验

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各位朋友、同事们，你们好。今天我要演讲的主题是关于我 TPM 培训 经验认识。 大家或许总是在问自己，公司不断推行 6S 、TPM，真的会有效果么？ 虽然我公司开展 TPM培训 工作时间不长…

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29

2012年

09月

中国企业推行TPM管理理念

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目前，不少中国企业根据日本 TPM 管理理念 ，然后根据自身企业的实际情况也推出了适合本企业的 TPM管理 理念。这些理念已经成为公司推行TPM管理的一个准则，让TPM管理有效运行下的保…

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29

2012年

09月

某公司TPM管理总结借鉴稿

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为积极响应公司党委争先创优的活动部署，从7月份开始，公司后勤部在5S管理成果的基础上全面推行（工厂全面改善） TPM管理 活动。在8月份，为打造学习型班组以持续提升现场TPM管理…

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29

2012年

09月

浅谈安全生产管理措施和方法

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安全生产 是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强…

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2012年

09月

现代班组设备管理汇集

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设备管理 对于企业顺利生产，提高装备水平，提高企业经济效益有着重要意义： 一、加强设备管理是企业顺利进行生产的条件 二、是企业提高经济效益的重要手段 三、提高了企业的装…

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28

2012年

09月

如何提高推进TPM管理工作的有效性

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什么是 TPM ？TPM是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。2008年，在XX集团公司的大力倡导下，XX公司导入了TPM这一全新的管理模式，经过近1年时间的扎实推进，公司面貌发生了…

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28

2012年

09月

工程技术部TPM培训推进计划

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一、技术部实施 TPM 培训 的背景 我部为专职维修部门，由于航运发展极快，导致生产压力逐步增加，维修人员的维修力量薄弱，一旦设备发生了故障，需要有高度熟练的维修个人快速排…

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27

2012年

09月

中小企业设备管理的主要任务

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设备管理的主要任务 是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度，通过技术、经济和管理措施，对生产设备进行综合管理。做到全面规划、合…

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27

2012年

09月

公司七天设备管理学习心得

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前不久公司组职了一次设备方面的学习，通过本次的检查认识学习，从检查中我逐渐体会到了对于 设备管理 的更高一个层次的意义！知道了设备管理在企业生产中的重要性！下面我简单…

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2012年

09月

TPM培训具体实施方法

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起步：领导认识，导入 TPM培训 ，概念开发； 第一步：企业全面调研，认识基准和起点，树立目标； 具体指标： P（OEE，TEEP，故障停机时数等）； Q（合格品率，客户投诉率等）； C（制…

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