返回顶部
全国服务热线:191-1276-9042183-2338-2498

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

191-1276-9042
公司 资讯
  • 放假通知 || 新益为2021年中秋节放假通知
    时间:2021-09-18 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    根据国务院办公厅通知精神,结合公司实际情况,2021年中秋放假安排通知如下:

  • 项目实施 || 坚定决心、永不懈怠,四川某集团下属排水公司精益管理新进展
    时间:2021-09-17 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    近日,四川某集团下属排水公司精益管理第十期辅导正式开始。本次辅导首先对现场各个区域的问题点进行了全面的梳理与检查。并提出改善方案与对策。精益管理的步伐必须从细节抓起,从一而终坚持到底。

  • 项目实施 || 攻坚克难、奋起直追,重庆某汽车部件公司七大浪费识别活动
    时间:2021-09-15 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    七大浪费指的是在我们的现实生活中存在的浪费现象,有生活中的,有企业管理中的,这七种浪费,都是横亘在我们面前的敌人,我们对它了解的越多,将来获得的利益也越多。

  • 学无止境 || 所学即所用,重庆某台资电子企业“生产效率提升实务研修班”圆满落幕
    时间:2021-09-14 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    工业工程(IE)发展至今,已成为制造业不可或缺的技术之一。在世界发达国家,包括通用、丰田、空客等世界500强在内的91%的制造型企业都设立了IE部门。这些企业运用IE,找到标准作业方法,形成标准流程,使人的潜能得到强化挖掘,使机器、设备得到有效发挥,从而达到降低制造成本、缩短交货时间、提高产品质量等目的,最终实现企业效率的大幅提升。

  • 项目实施 || 奋发图强、团结拼搏,宜宾某电机设备公司精益管理第6期总结会圆满结束-6S咨询
    时间:2021-09-13 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    本期重点从供应商的导入、审核、定价机制、辅导、考核流程着手,以提高供应质量、交付能力、采购综合成本控制;制定了一系列完善的运营流程及制度,让宜宾某电机设备公司精益供应链进入实质性实施环节。

  • 项目实施 || 乘风破浪、持之以恒,河北某新型建材公司精益现场一周一标杆活动
    时间:2021-09-09 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    河北某新型建材公司为了打造成标准化管理企业,于近日启动了精益现场“一周一标杆”的管理活动。在本期活动中金威和新益为咨询顾问组围绕现场样板区打造、员工意识革新培训、精益现场管理理论培训等开展了工作。

共53页 829条 首页 ... 5152535455 ... 尾页
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技