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为践行管理精益化,提高公司管理水平,提升企业竞争力,2021年12月14日上午8点,河北某保温材料公司全体员工在三楼会议室隆重召开6S管理推进启动大会。
告别了秋日的凉爽,天气逐渐变冷,但湖南某颜料科技公司的全体成员并没有因次降低6S改善的热情,于近日,湖南某颜料科技公司举办了6S团队互学专项活动,公司副总经理、各样板团队、各部门主要管理层、厂区所有员工全部参与活动,新益为顾问团队老师全程指导。
新益为项目部11月份工作总结会议在12月4日如期开展,顾问组全员参与,本次会议为2021年最后一个项目总结会议,大家携手一起走过的不平的2021,开怀拥抱即将到来的全新的2022。
近日,四川某密封扶术公司迎来精益管理五好示范班组管理项目第7期辅导,本期主要对现场6S进行强化辅导、现场目视化管理手册编制、全员6S理论知识培训、班组长能力提升培训。
结合标准化(5S管理)打造的方针“设备标准化、管理精细化、行为规范化、环境清爽化”口号“外美内实、科学高效”,某铁路集团下属车间在前期标准化5S管理打造的基础上,于近日车间全体人员召开了以“保持成果、基准维持”进行提升打造的首次会议,在会议上顾问老师对重庆某段各片区的标准化打造进行了回顾,以及车间在标准化打造上奠定的基础,同时对后期的维持制度进行了培训讲解。