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近日,遂宁某水务公司迎来精益现场6S管理项目第一期辅导,本期主要做现场组织搭建、现场改善方案输出。
TWI是一套训练一线主管、班组长的成熟、简单、实用、速效、国际通用的标准教程。TWI以其能快速为企业带来降低成本,提高品质,改善现状,提高效益等显着功效,深受各国政府重视和企业欢迎,并有多国政府通过职业立法进行推广和实施,是目前为止世界上单个项目培训人数最多、持续时间最长、效果最显着的基础管理技能训练教程。
6S是基于如何提升效率,减少不增值活动而产生的,被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的发展,6S已经成为工厂管理的一股新潮流,它同时也是生产现场管理的基石。虽然6S管理的思路简单朴素,看似很容易推行,但如果没有经过系统的培训和指导,却很难抓住其中的关键,经常会出现不得要领的现象,无法发挥6S的巨大作用。
新益为公司9月份项目月度会议在欢愉的国庆节后开展。顾问组全员参与会议,带着节后的余温,各参会顾问准备充分,精神饱满,深刻的总结了工作开展过程中的关键点,困难点,以及顾问和客户人员全员参与改善,精益管理工作历程中闪光点。
2021年10月18日,某集团水务公司迎来精益现场6S管理项目第一期辅导,本期主要做现场组织搭建、现场改善方案输出。
所谓自我管理,就是指个体对自己本身,对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理,自己把自己组织起来,自己管理自己,自己约束自己,自己激励自己,自己管理自己的事务,最终实现自我奋斗目标的一个过程... ...