建立生产有序、管理顺畅，操作规范，士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场；

为企业规划设计一套由内到外的形象升级，外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现；

全员参与设备管理高产出和低成本运营，提升设备管理能力，维护能力，提高效率

构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系；

提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润，让管理更系统科学，执行力更强

对工厂的各个组成部分进行合理安排，以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等