项目实施 || 拼搏奋斗，励志笃行，河北某建筑材料公司精益管理新动向

持续改善是全员参与和零缺点理念中，不可或缺的一部分，持续改善的精神贯穿于优秀的企业文化之中。随着科技进步、市场全球化，企业都时刻面临着变化频繁、竞争加剧的环境，改进已经成为任何谋求发展的企业的永恒主题。各种有关改进的革新性管理思潮也就风靡全球，如流程再造、组织变革、策略屯建、标杆管理、价位分析、员工授权、TQM、JIT等。不少企业一度实施了成功的改革，企业也声名鹊起。但是以后就再也听不到企业创新的声音，企业没有能够继续保持活力。

项目实施 || 一路追光，砥砺前行，越南某家居公司6S管理新进展

近日，越南某家居公司在会议室召开了6S管理项目第一期总结大会，对本期6S工作开展以来进行回顾与总结，此次参会的有越南某家居公司总经理张总，推进办主任范总，新益为顾问团队，推进办公室成员，以及推进小组各成员。会议一开始，参会人员首先观看了第一期总结视频，回顾改善历程，虽然生产繁忙，但并没有消减大家改善的热情与减缓改善的进度。各团队的现场也发生了很大的变化。然后参会全体人员一起宣读了方针与口号。

项目实施 || 辛勤劳作，成果丰硕，四川某水处理厂五好班组阶段总结会

正值盛夏，骄阳似火，项目结题，成果丰硕，大家更是热情洋溢，五好班组项目第一阶段圆满收尾，于近日，顺利召开项目总结会。

项目实施 || 急流勇进，毫不畏惧，莱芜某钢铁集团精益管理－TPM项目阶段验收及总结

近日，莱芜某钢铁集团领导总经理刘总、公司副总程副总、许副总，新益为顾问李老师、张老师和推进办领导成员，他们不畏炎热，到炼钢厂、轧钢、热电厂、炼铁厂和动力厂，实地检查工作。公司领导一边检查，一边点评，针对不足，刘总要求相关部门配合整改；动力厂的工具墙、配品备件库，物品整齐有序，标识清晰，一目了然，查找和取用快捷，刘总要求推广，交流学习。

项目实施 || 众心凝聚，所向披靡，重庆某运输集团6S管理再创佳绩

近日，重庆某运输集团标准化6S管理第五期辅导正式拉开帷幕，本期主要围绕现场6S强化辅导、安全素养手册汇编导入、目视化手册汇编等内容开展工作。而后，新益为顾问组与重庆某运输集团领导进行了沟通，将本期将要辅导的内容以及需要的资源进行了汇报。当日下午，顾问组对上期的留后作业完成情况及各区域现场的维持情况进行了检查，并对各区域存在的问题进行了梳理，提出了改善思路及意见。

项目启动 || 一路追光，砥砺前行，太原某化工材料公司6S管理首次启动大会顺利召开

近日，太原某化工材料公司精益6S管理启动大会在东区办公楼会议室顺利召开。太原某化工材料公司精益6S管理领导组组长太原某化工材料公司焦炭事业部总经理姚总、副总经理姚副总，执行组方总、赵总以及督导组、顾问组、推进办、各团队队长、干事和团队骨干人员共计60余人参与了此次会议。