项目实施 || 一往无前，奋勇当先，成都某密封技术公司精益管理新突破

成都某密封技术公司在经历了为期一年的精益管理工作后，生产现场初步达成项目预期目标，在辅导过程中导入了精益布局、目视化设计规划、标杆周打造、扩展区打造、厂区划线规划、班前会管理运营、维持基准卡运营、OPL单点教育、设备初期清扫、现场持续打造、长效管理机制等一系列改善的方法与工具，为保证项目的正常进行，公司成立了领导小组和推进小组，领导小组以公司董事长为推进组长，各部门副总经理为执行组长、执行副组长，各部门经理为领导小组成员，推行小组主要由部门经理、班组长等成员组成，经过各个部门的通力合作，顺利地完成了前期精益管理工作。

项目实施 || 齐心同力，力争上游，河南某辊轴制造公司质量辅导新进展

春暖花开，万物复苏，河南某辊轴制造公司质量提升项目迎来了第八期辅导，本次辅导，总结过去布局未来，稳步提升，本期主要对21年推进历程进行回顾，对QCC圈推进进行强化辅导。

放假通知 || 新益为2022年清明节放假通知

根据国务院办公厅通知精神，结合公司实际情况，2022年清明放假安排通知如下：2022年4月3日至4月5日放假3天；4月6日（周三）正常上班。节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际，新益为全体员工预祝所有新老客户清明节安康！在此期间，若有业务咨询请致电：吴老师133-6802-3519。

项目总结 || 一路前行，感恩有你，河北某集成房屋公司召开精益6S管理结题总结大会

近日，河北某集成房屋公司召开了精益6S管理项目结题总结大会，项目组副组长副总经理李总、新益为项目经理易经理以及项目组全体成员参加了本次会议。

项目实施 || 勠力同心，同舟共济，山西某重工设备公司现场6S管理第一期辅导

近日，山西某重工设备公司开始了第一期的辅导，本期主要对炼焦车间开展改善工作，主要围绕现场6S管理与设备初期清扫进行辅导工作。

项目实施 || 根植精益，深化理念，株州某颜料科技公司精益管理新突破

近日，株州某颜料科技公司开展了精益管理项目第9期辅导，本期项目从公司新的办公地点开始。