项目启动 || 上下同心，共同推进，山西某岩棉公司召开精益6S管理启动会

近日，山西某岩棉公司领导及各部门员工在会议室召开了精益现场6S启动会。张总作为项目的组长进行了发言，分别对公司目前存在的问题进行了深刻的揭示，表示精益生产是企业发展的基本保障，是企业发展到一定阶段的必然趋势，要上下同心共同推进精益现场6S，从现场作业环境和人员管理意识都要做改变才能跟上公司发展的步伐，做到管理流程化、生产高效化、质量一体化、环境规范化，并表示各部门要全力配合顾问老师的工作安排，要有持之以恒的决心，踏踏实实的将精益现场6S在公司内部推行下去，做到以需求为基础、以结果为导向的工作思路，并鼓舞大家努力的学习，打破固有的思维模式往主观能动性发展，只有自身的综合能力的提升才能在职业发展的道路上走出新的高度。

项目实施 || 凝聚一心，齐心协力，河北某自动化公司精益现场6S管理顺利结题

近日，我司启动了精益现场6S“一周一标杆”管理活动。在本期活动中我司和新益为咨询顾问组围绕现场样板区打造、员工意识革新培训、精益现场6S管理理论培训等开展了工作。公司领导及各部门员工在会议室召开了首次会议。会议中袁老师对本期工作进行了讲解，制定了项目管控制度和管理组织架构，最终确定本期工作的重心为打造7个样板区。

学海无涯 || 热烈祝贺“精益班组长胜任力提升训练营”圆满结束

2023年3月24日—25日，由新益为精益实训基地带来的《精益班组长胜任力提升训练》专题小班课程如期举行！此次培训由新益为资深专家讲师唐老师授课，唐老师以浅显易懂的语言，通过学习让学员们了解班组的工作职责、角色扮演，掌握班组建设，发挥班组团队作用，提升班组长领导、管理水平和现场沟通及应变能力，帮助班组长更好地带领和管理班组。

项目实施 || 精益已启，奋力向前，重庆某汽配公司精益6S管理势在必行

本期辅导围绕拓展区域改善、设备初期清扫、厂区目视化标准设计及规划等工作开展，各团队按照既定任务顺利开展工作，为下一步工作开展打下夯实的基础。针对现场设备清扫按照每日任务开展工作，做到日事日毕。自己操作的设备自己管理，保持各自岗位干净整洁，推进办督促并每日进行检查评价且随时抽查，保证维持改善工作持续有效的进行，对工器具进行统一管理，方便拿取和使用，持续改善现场，优化工作环境、提升工作效率。

项目实施 || 阳春三月，精益变革，江西某新能源公司如火如荼开展TPM管理

宜春，江西省辖地级市，古称袁州，位于江西省西北部，因拥有丰富的“白色石油”锂矿资源而被称之为“亚洲锂都”。三月春分时节的宜春景色宜人，葱葱郁郁的草木，芳香迷人的油菜花海，淅淅沥沥的小雨之下依然有丝丝凉意。袁州工业园区内，众多因锂矿产业拔地而起的企业一派繁忙的景象。在这众多企业当中，有一家企业为提升现场管理水平，应对当下激烈的行业竞争，追求提升效益的空间，正如火如荼的展开一场轰轰烈烈的管理变革，推行精益TPM管理活动，这就是江西某新能源公司。

项目实施 || 祝贺重庆某检测分院精益6S管理项目标杆周建设活动圆满结束

经过全体员工的努力，检测分院精益6S管理项目第一期——标杆周建设圆满完成。本次共选择了办公室、样品库、试验室、生产车间等七个最具代表性的样板区进行建设。在样板区建设中，七支团队在顾问团队的带领下，同心协力、攻坚克难，在短短一周时间内，完成了整理、整顿、清洁、划线、定置等工作，整个面貌焕然一新。