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为践行管理精益化,铸造企业品牌,提升企业竞争力,广西某锂电新材料公司于近日,在办公楼一楼培训室,顺利进行了精益现场管理启动会。此次参会的有广西某锂电新材料公司总经理、精益现场管理领导小组组长吴总,常务副总、领导小组副组长曾总,领导小组成员,生产部部长、推进办主任吴部长,新益为顾问团队,推进办公室成员,以及推进小组各团队成员。
近日重庆某玻璃制品公司精益管理项目第二期总结大会在三楼会议室顺利召开。对本期工作开展以来进行回顾和总结,此次参会的有公司总经理庞先生、副总经理庞先生以及顾问组、推进办、以及各团队成员
根据国务院办公厅通知精神,结合公司实际情况,2022年国庆节放假安排通知如下:2022年10月1日至10月7日放假7天;10月8日(周六)正式上班。节假日期间,各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作,遇有重大突发事件发生,要按规定及时报告并妥善处置,确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际,新益为全体员工预祝所有新老客户国庆快乐!在此期间,若有业务咨询请致电:吴老师133-6802-3519。
近日,山西太原某化工材料公司在东区二楼会议召开了精益6S项目一阶段总结大会暨表彰大会,本次到会的有山西太原某化工材料公司总经理赵总、焦炭事业部的各位领导,重庆新益为的顾问团队,以及公司的高层、中层领导和员工代表,对6月至8月份精益6S项目推进成果做阶段性总结并表彰优秀团队,取得了圆满成功。
近日,重庆某钢结构公司展开了精益6S管理第2期辅导,本期主要围绕现场6S强化辅导、参观通道及目视化规划、目视化管理手册汇编等展开工作。自2022年8月开始,重庆某钢结构公司在新益为顾问老师的带领下打造了7个样板先行区,通过学习,规范了制造现场,提升了办公环境,企业以样板区为标准,利用三周的时间对7个扩展区进行改善,本期新益为老师对各个扩展区进行强化辅导,采用培训+实际的方式,每天早上召集各个区域班组长以上成员进行培训,学习理论知识、学习6S技巧、学习6S方法等,通过安排任务让员工加以实践,加深整理、整顿、清扫的理解,通过培训目视化方案,讲解办公区、车间现场标准,让员工有标准可行,通过分享优秀案例发散员工改善思维,在实践中加以借鉴及创新。
根据国务院办公厅通知精神,结合公司实际情况,2022年中秋节放假安排通知如下:2022年9月10日至9月12日放假3天;9月13日(周二)正常上班。节假日期间,各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作,遇有重大突发事件发生,要按规定及时报告并妥善处置,确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际,新益为全体员工预祝所有新老客户中秋快乐!在此期间,若有业务咨询请致电:吴老师133-6802-3519。