项目实施 || 不惧严寒，疫线奋战，太原某化工材料公司精益6S管理持续推进中

本期辅导主要针对全厂区6S全区域维持改善、TPM设备初期清扫、各车间自主运营工作等开展辅导工作，在全国疫情持续蔓延的情况下，太原某化工材料公司严防疫情扩散。在人员短缺、生产紧张的情况下，依然在持续不断地推进精益6S管理工作。车间全体员工在各层级领导及干事专员的指导下，所有人员在零下十几度的低温环境下按照预定计划轰轰烈烈地开展全区域的6S改善工作。为了使现场的改善效果和水平越来越好，按照既定标准和检查评价表，在推进办和各职能部门协作下，制定检查计划和组别对全员有条不紊的开展的6S改善工作进行抽查检查，并对各个车间暴露的问题做好记录，以便各车间持续改善和跟进，做到事事闭环，督促现场持续改进。只有不断改善，才能把6S管理工作做好。

放假通知 || 新益为2023年元旦节放假通知

2023年元旦节假期将至，根据《国务院办公厅关于2023年部分节假日安排的通知》，新益为将于2022年12月31日至2023年1月2日放假3天，1月3日（周二）正式上班。节假日期间，我司业务均正常运营，感谢您的支持与信任！咨询服务热线：133-6802-3519（吴老师）；

项目实施 || 勇往直前，积极向上，山东莱芜某钢铁集团开展OPL单点课程

OPL（One Point Lesson）一般被称为单点课程，又称一点课，是一种在现场进行培训的教育方式。因为具有全员性、日常性、针对性的特点，有利于全员知识能力提高，因此被认定为一种实施人才培养的重要方式。它还有一个名称，那就是叫10分钟教育，也被称为“我来讲一课”。为充分促进员工学习的自主性与积极性，实现知识、经验、技能的共享，提高一线操作人员的实操能力，同时将培训贯穿于日常工作中，并持续进行，实现人人都成为老师，形成设备点检、润滑的OPL单点课程培训体系，逐步使山东莱芜某钢铁集团范围内的设备相关人员养成自主学习、积极传授分享的习惯。

项目实施 || 高效执行，携手奋进，某锂电新材料公司现场管理新突破

2022年11月28日某锂电新材料公司开始了精益现场管理第3期辅导，本期主要围绕第二批拓展区3S工作、VIP参观通道深化设计方案修改及确定、厂区目视化硬件制作与安装、高效班前会、岗位维持基准等进行工作的开展。经过样板区的打造及第一批拓展区的持续改善工作，各团队对现场改善工作有了进一步的认识，在生产不忙的情况下，均能在新益为老师的要求下完成各项改善工作，各团队在自主开展改善工作的同时，新益为老师通过每日验收、巡查，发现问题点，进行深化辅导，并在现场对问题点进行讲解，锻炼团队成员发现问题及改善的能力。经过大家的共同努力，现场环境得到进一步的提升。

项目实施 || 团结向上，坚不可摧，太原某化工新材料公司6S管理稳步前行

自11月以来在全国多地暴发疫情以来，公司本地以及周边区域也随着暴发了疫情，在疫情防控形势严峻、人员短缺、生产紧张的情况下，太原某化工新材料公司依然在持续不断地推进精益6S管理工作。车间全体员工在各层级领导及干事专员的指导下，在零下十几度的低温环境下，所有人员都按照预定计划轰轰烈烈地开展全区域的改善工作。随着6S管理工作的推进已近半年时间，全厂区6S全区域拓展已临近尾声，在标准与流程等各项事务都已熟练掌握的情况下，全员有条不紊地开展着6S改善工作，并且随着每个人意识提高以及对6S的理解逐步加深从而使现场的改善效果和水平越来越好。

热烈祝贺 || 新益为“精益6S咨询”入选首批“重庆好服务”产品名单

为贯彻落实《国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室关于印发为“专精特新”中小企业办实事清单的通知》（工信部企业〔2021〕170号）及《工业和信息化部关于印发<优质中小企业梯度培育管理暂行办法>的通知》（工信部企业〔2022〕63号）等文件精神，2022年11月30日，在市经济信息委指导下，重庆市中小企业发展服务中心经项目征集、投票、专家评审等流程，评选出重庆新益为企业管理顾问有限公司提供的“精益6S咨询”等39项服务产品为首批“重庆好服务”产品。