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“我宣布,重庆XX科技有限公司精益6S活动圆满结束!”随着主持人的话音落下,重庆某科技有限公司精益6S管理总结大会正式结束,本期项目实施阶段也宣告完成。近日,某科技公司办公楼7楼,新益为顾问团队和重庆某科技公司领导张总、刘副总,以及本次项目相关的队长/干事等一行39人出席了本次活动。
近日,河北某科技公司在会议中心举行精益班组管理项目第二阶段总结大会,总经理、项目领导小组组长张总,总工程师、项目领导小组副组长刘总出席会议并讲话,公司领导班子成员,各部门负责人,项目顾问两位李老师,精益管理项目推进团队成员及相关工作人员共90人参加本次总结大会。
时光荏苒,白驹过隙,不知不觉宜春某新能源有限责任公司的精益TPM活动已进入了第三期。从今年精益TPM管理项目正式启动进入“一周一标杆”开始,到后面第二期的各团队样板区打造,在新益为顾问团队的辅导下,项目团队始终保持着高昂、积极的精神面貌投入到活动中,公司TPM氛围一派祥和。
近日,重庆某铸造股份有限公司精益现场管理项目正式启动,本期主要以组建搭建、启动会召开、6S管理基础知识培训、目视化管理培训,油漆作战培训等以理论培训+现场辅导实践的方式进行提升打造。
根据国务院办公厅通知精神,结合公司实际情况,2023年劳动节放假安排通知如下: 2023年4月29日至5月3日放假5天;5月4日(周四)正常上班。 节假日期间,各部门要妥善安排好值班和安全、
近日,我司启动了精益现场6S“一周一标杆”管理活动。在本期活动中我司和新益为咨询顾问组围绕现场样板区打造、员工意识革新培训、精益现场6S管理理论培训等开展了工作。公司领导及各部门员工在会议室召开了首次会议。会议中夏老师对本期工作进行了讲解,制定了项目管控制度和管理组织架构,最终确定本期工作的重心为打造6个样板区。