专项活动 || 6S管理咨询免费上门诊断调研活动

“竞争在市场，竞争力在现场”！面临经济转型危机，越来越多的企业意识到6S管理的重要作用！中国制造业如何跨越危机、弯道超车，如何夯实管理基石，炼好内功，以健康的体魄从容应对外部市场的风风雨雨，将是未来中国制造业的一个主旋律。为此，新益为特此开启6S管理咨询免费上门诊断活动，旨在帮助企业打造卓越的现场，优化工作环境，培养一批骨干，为企业持续发展奠定基础。

开工大吉 || 新的一年，让我们“兔”力全开，共赴新征程

开工啦！兔年新启 开工大吉 前路浩浩荡荡，万事尽可期待，努力向“钱”看 向“厚”赚。在新年开工的第一天 祝大家把对生活的期待 变成钞票 装进口袋 新年希冀都“兔”倍实现 也祝各界企业朋友们 兔年大吉，生意兴隆，财源广进

奔赴未来 || 新益为2022年总结暨2023年战略发布会圆满举办

过往皆序章，未来皆可盼。2023年01月17日，新益为2022年总结暨2023年战略发布会圆满举办成功。本次会议以“乘风破浪，奔赴未来”为主题，新益为全体员工汇聚一堂，回首过往蓄能量，展望新年再出发！2022年，我们搬迁进入了新办公室，擘画了十四五规划、吹响了奋进新征程的时代号角。2022年，我们挺住了从成立至今没有经历的困难和挑战，公司艰难，员工不易。回首2022年，是我们再度历经了跌宕起伏一年，疫情肆虐，反复冲击我们的发展生存，直至12月中央政治局会议传递重大信号，指明经济工作重点为“稳增长、稳就业”。目前，疫情防控全面放开，曙光就在前方。

放假通知 || 新益为2023年春节放假通知

梅花透露春消息，烟花喜庆到除夕。红红对联贴出吉祥，声声爆竹绽放喜气。团团圆圆合家欢，平平安安过新年，新益为祝大家新春大吉，万事如意！新益为将于2023年01月19日至01月28日放假10天，01月29日（星期日）正式上班；节假日期间，我司业务均正常运营，感谢您的支持与信任！

项目实施 || 告别2022，展望2023，重庆某钢结构公司6S管理砥砺前行

近日重庆某钢结构公司展开了精益6S管理第5期辅导，本期主要围绕合理化建议、3S实践活动、12月6S总结会等展开辅导工作。为充分发挥员工的主观能动性和创新意识，鼓励员工以主人翁的心态全面参与公司管理，促进公司各项工作的改进，提升公司经营效益。本期导入合理化建议，员工在立足本职岗位外围绕质量管理、成本管理、现场管理、安全管理、经营管理、技术管理、市场营销、设备管理、企业文化等提出合理化建议为公司降本增效。搭建组织架构明确岗位职责，设定效益计算公式明确激励金额；通过理论培训员工掌握了合理化建议运营的流程，通过提建议员工熟练掌握了表单运用。本次通过老师为期两周的辅导，部分合理化建议已经实施完成，并取得明显效果，极大增加了员工的积极性及信心。

项目实施 || 群策群力，凝聚共识，广西某锂电新材料公司现场管理项目阶段总结

近日，广西某锂电新材料公司开始了精益现场管理第4期辅导，本期主要围绕拓展区3S工作、厂区目视化硬件及VIP参观通道硬件安装进度跟进、班前会深化辅导及班前会标准视频输出、设备初期清扫等进行工作的开展。本期对拓展区未完成的部分进行评估排查，制定拓展区后两周工作计划，各团队根据工作计划进行改善工作，推进办进行资源协调，确保能按时完成任务。