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公司动态 || 斗志昂扬,全力以赴,重庆某阀门公司精益6S管理扬帆起航
来源/作者:段明艳 发布时间:2024-03-20 浏览次数:

    近日,重庆某阀门公司成功举办了精益“6S”项目启动会,此次活动公司领导、各部门负责人、新益为顾问代表、项目组全体成员及公司员工全员积极参与。此次活动的成功举办标志着公司在管理领域又迈出了重要一步。此项目旨在通过实行“6S”管理,提升公司的运营效率,创造一个更加高效、有序的工作环境。


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    集体宣誓


    本次项目的推行口号是“改革创新;全员参与;精益求精;铸造品质”。阀门公司鼓励所有员工在“6S”管理项目的实施过程中,勇于改革和创新,全员有组织、有目标、有计划的参与到此次项目中来,同时不断力求完美,铸造更优质的产品为公司的发展贡献更大的力量。


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    杨总讲话


    在启动会上,阀门公司杨总发表了讲话,杨总表示,要不断完善现场管理体系,提高员工综合素质,创建安全无忧的一流生产现场,减少故障,降低成本作为目标。为实现公司发展战略提供有力保障。精益“6S”项目的启动,是公司实现这一目标的重要步骤。


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    推进代表讲话


    “6S”管理项目,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)的六大管理要素,旨在通过规范化、标准化的管理,提升企业的整体运营效率和员工的工作素质。这一管理方法的引入,不仅是对公司现有管理模式的优化,更是对员工工作理念和工作方式的一次全新塑造。


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    授牌仪式


    重庆某阀门有限公司对“6S”管理项目的启动充满期待,阀门公司相信,通过这一项目的实施,不仅能够进一步优化公司的管理流程,提高工作效率,同时也能够提升员工的工作素质,增强公司的凝聚力,为公司的长远发展打下坚实的基础。


    在未来的日子里,重庆某阀门公司将以全新的面貌、更高的效率、更优的服务,继续为客户和社会创造更大的价值。让我们一起期待重庆某阀门公司在此次“6S”管理项目的推动下,迎来更加美好的明天!

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