公司动态 || 凝心聚力，使命必达，重庆某超纤材料公司开辟精益现场管理新航道

重庆某超纤材料公司于近日成功举行了精益现场管理启动大会。该会议旨在推动公司的精益管理理念，提升生产效率，优化管理流程，并构建高效卓越的工作环境。会议吸引了公司全体员工的积极参与，展现了公司团队的凝聚力和共同追求卓越的决心。会议在庄严肃穆的氛围中拉开帷幕。首先，会议主持人公布了此次精益现场管理的方针和口号，激励全体员工在精益现场管理中追求卓越，共同努力推进公司发展。

公司动态 || 荣耀前行，使命必达，上海某贸易公司踏上精益管理项目新征程

为提升服务质量，打造共赢平台，践行精益管理，铸就一流企业，上海某贸易公司于近日，在办公楼二楼会议室，顺利进行了精益管理启动会。此次参会的有贸易公司董事长、精益管理领导小组组长邹总，总经理、推进办主任何总，新益为顾问团队，推进办公室成员，以及推进小组各团队成员。

公司动态 || 锐意拼搏，节节攀升，重庆某汽配公司现场管理新进程

近日，重庆某汽配有限公司开展了精益现场管理五期活动。在本期活动中，公司和新益为咨询顾问组紧密配合，全面推进了过程检验制度实施跟踪、出入库检验制度实施跟踪、来料检验制度建立等工作。在过程检验制度实施跟踪方面，公司与新益咨询顾问组精心设计了一套科学可行的跟踪方法，每日对现场生产过程实施首检、巡检、终检工作，对工单进行过程检验、出入库检验、品质记录核对，确保符合检验和验收标准，提高了产品的质量等级。同时，也加强了质量意识，使得管理者和各岗位工作人员都能意识到质量控制的重要性，落实了质量第一的方针。

公司动态 || 砥砺前行，共赴未来，山西某科技公司6S管理正在进行时

近期山西某科技股份有限公司有序推进精益6S管理第二阶段工作。全员参与，全员改善，全员考核，全员一起将精益6S管理的精髓根植在公司的管理基因中。根据前期推进过程中存在的问题，新益为顾问结合公司生产实际情况同公司领导层进行充分沟通，及时调整并重新制定改善方案，确保6S管理工作能有序推进下去。期间公司董事长及推进办全员对现场进行调研检查，针对客观存在的问题同顾问现场进行讨论，制定改善方案与计划，逐步落实整改。

公司动态 || 勇于进取，协同奋进，什邡某机械公司6S目视化管理最新进展

近日，什邡某机械公司迎来了6S目视化管理第3期辅导工作。本期辅导内容主要围绕大件组、数车1组、数车2组、加工中心四个班组展开6S提升活动。在本期首次会上和企业相关领导确认了本次的6S提升区域以及组织架构，夏老师阐述了本期的6S活动提升的主体内容（干净整洁+可视化提升+三定三要素规范=素养提升），从多角度出发全面覆盖提升区域，在本次会议中企业领导也作出重要指示，要全力配合顾问团队派发的改善任务，大家齐努力将慧丰打造成一个干净整洁的生产现场。

公司动态 || 全力以赴，日益精进，宜春某新能源公司召开TPM项目阶段总结大会

近日，根据工作开展需求，新益为顾问易老师针对宜春某新能源公司管理层人员进行了结构化思维培训，此项培训旨在培养管理人员在面对工作任务时能做到全面思考，系统制定行动方案，提高工作效率。