项目实施 || 精细管理，全员质量，河南某辊轴公司精益质量管理持续升温

起承转合的8月，麦穗开始蓄积金色的光芒，果实开始溢出馥郁的芬芳，小鸟开始鸣起丰收的欢唱。河南某辊轴公司也迎来了企业全面精益质量管理的第十期辅导的成果收仓。河南某辊轴公司为进一步完善精益质量管理，落实质量管理方法，提高出厂产品质量，全员在行动，为了完善质量管理体系，此次就质量问题分析整改流程进行全面梳理，通过对部门组织职能的优化梳理、部门内训知识收集及内训讲师及学员的定位让企业更加明确的认识到人员技能及质量管理方法的迫切性和重要性。

项目实施 || 强化优势，突破自我，山东某钢铁集团精益管理－TPM工作半年验收及总结

近日，山东某钢铁集团领导程总、许总，推进办及新益为顾问组一起对公司下属12个团队上半年总体工作进行检查验收。各团队队长或副队长汇报工作，介绍现场改善情况，并引导公司领导和顾问老师现场参观检查。公司领导程总、徐总一边听取各厂汇报，一边检查工作，并给予点评。公司领导对各厂改善工作给予了充分肯定，并鼓励大家继续深入推进TPM改善工作。

项目启动 || 焦聚目标，砥砺前行，重庆某钢结构公司开辟6S管理新航道

近日，重庆某钢结构公司“精益6S管理”启动大会在厂区2#门顺利召开。精益6S管理（精益办）领导组张总，精益办吕总、精益办吴总以及精益办推进组长、各团队队长、干事、团队骨干人员和新益为顾问团队的三位老师，共计70余人参与了本次会议。

项目实施 || 一往无前，永争上游，河北某纺织实业公司器精益班组项目持续进行中

河北某纺织实业公司精益班组管理项目第二期第2阶段总结会于近日上午在技术中心会议中心成功举行。公司副总经理、项目领导小组副组长刘总，生产管理部部长、项目推进办主任张主任和新益为顾问团队的2位老师到场参会。

项目实施 || 追求精益，贵在细节，山西某化工材料公司精益6S新进展

山西某化工材料公司事业部生产处路处长和新益为项目经理易老师带领检查小组对7月份验收的第二拓展区6S管理开展情况进行了验收，9个团队均验收合格。在验收过程中，检查人员对仍可提高的问题给出了意见和建议，如：物品的归类摆放、会议室不要物清理、电控柜顶部灰尘清理等。

项目实施 || 携手同进，一往无前，越南某家具公司6S管理持续推进

近日，越南某家具公司在会议室召开了6S管理项目第二期总结大会，对本期6S工作开展以来进行回顾与总结，此次参会的有越南某家具公司董事长何总，常务副总罗总，领导小组成员，推进办主任范总，新益为顾问团队，推进办公室成员，以及推进小组各成员。