项目实施 || 不断学习，不断改变，山西某化工公司精益6S管理持续发力

为提高公司精益6S管理自主运营管理工作，加强职能部门参与精益6S现场管理，优化职能部门管理制度，由推进办协助职能部门对各团队现场维持情况进行检查，提高现场改善效果。 于3月初推进专员对公司2月自主管理运营工作进行汇报总结工作，由推进办全体成员、推进办主任、副主任和顾问老师参加，各推进专员对各自车间2月自主运营情况、日常工作开展情况、2月改善计划完成情况、6S维持检查记录等事项进行展示汇报。对各车间维持状态较差的区域进行重点跟进和检查，加强职能部门对各车间现场维持检查，对各职能部门检查问题进行闭环检查跟进，强化车间现场改善成果。

项目实施 || 落实考评，扎实前行，山东某钢铁集团开展月度6S/TPM检查活动

山东某钢铁集团有限公司为推进6S和TPM工作，落实精益现场和设备的管理要求，不断提高人员素质和设备运行水平，开展了为期四天的6S和TPM月度检查工作。近期，山东某钢铁集团有限公司推进办发起、建立了《“精益管理-TPM”现场管理考评办法》，该制度分为三个层级，从车间自查、分厂自查到推进办检查，并以日常管理、周报管理、月度检查为抓手，扎实推进精益管理工作。

项目启动 || 精益求精、持之以恒，重庆某检测院精益6S管理启动大会召开

为了提高精益管理水平，促进检测分院环境、服务、质量、安全迈上新台阶，助力实现跨越式高质量发展。上午，检测分院在某某基地212会议室召开了精益6S管理项目启动会。本次会议由办公室副主任韩雪平主持，常务副院长邹银辉作了重要讲话，检测分院领导、部门二级中干、员工共90余人参加，国重实验室办公室主任岳超平等两人列席会议。

学以致用 || 热烈祝贺“精益生产道场实战训练营”圆满结束

2023年3月3—4日，由新益为精益道场实训基地举办的《精益生产道场实战训练》公开课程圆满结束，课程遵循理论与实践相结合的培训宗旨。此次培训课程由中德汽车合资企业26年工作经验，德国大众集团认证的精益生产培训师、国家高级企业培训师孔老师及其团队成员。上午9点整，来自全国各地的学员汇集一起，正式拉开了道场特训营的帷幕！

项目实施 || 携手并进，共创未来，重庆某汽配公司召开精益6S现场总结大会

近日，重庆某汽配公司精益6S现场总结大会在办公楼1楼会议室召开，取得了圆满成功。精益6S项目领导组刘组长，推进组周组长、刘副组长以及精益部杨部长、干事、顾问组、各推进团队队长、干事及团队其他人员共计40余人参与了此次会议。

项目实施 || 全员参与，齐心合作，江西某新能源公司召开精益TPM管理大会

近日，江西某新能源公司隆重召开了公司精益TPM管理活动启动大会。出席本次大会的有：精益TPM管理领导组长周总、副组长朱总、执行组长刘总、顾问组、推进办、各团队队长、干事和团队骨干人员等共计150余人。