放假通知 || 新益为关于2020年春节放假安排通知

尊敬的新老客户及全体员工：又是一年新来到！惜别2019，我们迎来了20世纪的第三个10年！

项目启动 || 为梦前行，某电气6S管理咨询项目扬帆起航-6S管理咨询

6S现场管理变革中重要的一环乃是人员素质提升及管理意识养成。班前会是提升全员素质及管理意识必不可缺少的一环，本次辅导期间公司陈董及新益为顾问老师对某电气各团队开展了为期一周的班会辅导，大家精神面貌及团队士气提升较为明显！

项目实施 || 携手奋进，某公司精益管理水平再提升-精益管理咨询

本期6S工作开展了“最美办公室”活动，该活动由新益为顾问机构（以下简称“新益为”）王老师负责指导。本活动共有七个团队参与，分别是办公室一组、办公室二组、办公室三组、焊机车间、包装车间、佳奔车间、装配车间。在王老师的组织下，大家热情高涨地对办公室卫生死角、办公桌死角、电线布局、文件摆放等问题进行了整改。最后对本次活动进行了评比，办公室一组、办公室二组、包装品质组分获活动一、二、三等奖。

放假通知 || 新益为关于2020年元旦放假安排通知

根据国务院办公厅通知精神，结合新益为|NLEAN顾问机构实际情况，现将2019年国庆节放假安排通知如下： 2020年1月1日放假1天；1月2日(星期四)正常上班。 节假日期间，各部门要妥善安排

项目实施 || 小改善，大提升，某曲轴基层管理创新高-基层管理咨询

生产工厂中，员工是企业产品直接的制造者，企业的员工和产品品质好坏有着直接的关系，保证产品品质稳定就需要降低一线员工的流失率，让基层管理人员在工作中识人用人，和一线员工建立和谐的工作环境和人际关系，实现融洽的员工关系，减少不必要的摩擦，帮助企业留住人才，降低运作成本。我们需要提升基层管理人员的管理素质，运用相应的管理方法来管理可视化的生产现场，在生产现场中理顺员工和员工之间的关系，建立良好的沟通合作能力，帮助企业的员工在工作中稳定，达到员工及企业的双赢。

精益求精 || 热烈祝贺“高级工业工程师特训营”圆满结束-工业工程师培训

工业工程是现代制造业最实用有效的效率与成本改善利器，国内的企业管理迫切需要科学化、合理化、高效化，因此愈显企业对工业工程师的强大需求。国内工业工程师不仅数量上无法满足企业用人需求，更由于专业水平参差不齐导致对企业的真实贡献不足，无法发挥真正的IE效用。