2020年4月30日，汇丰管业举行了精益质量启动大会。车间团队立誓遵守客户满足的原则、遵守预防为主的原则、严格按照流程作业、严格执行自检互检、严格遵守奖惩制度、严格树立品质观念。

精益TPM项目总结

大会上,首先由新益为王老师做19年TPM项目总结。19年TPM成果显著达成预定目标，所有取得的成果都是汇丰全体共同努力的结果。过程中每个团队都得到了成长，累过哭过但都是值得的。

品质诊断报告讲解

接着，由彭老师讲解品质诊断报告及推进计划。诊断报告主要通过三天的现场调研、部门沟通、数据分析总结得出，透过现象发现品质控制的隐患点，再系统性的制定年度推进计划。对于汇丰管业而言，已经花了非常多的精力及方法去解决防止不良落入客户之手，取得很好的效果。所有汇丰管业的整体品质是值得信赖，就如同广告语所讲，“好管材选汇丰”。

厂长作动员

最后，厂长作总体动员。厂长非常详细的提出了现在我们急需解决的管理上的问题，并要求在座的各位严格转变思想，严格按照老师的要求去认真完成每项作业，更加科学的控制我们的质量管理。会后顾问对与会人员进行了品质意识培训。

通过前两期（精益现场及精益TPM）导入，汇丰管业积累了丰富的精益管理的经验，相信第三期精益品质项目必将取得丰硕的成果。