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1)提高生产效率(同期对比提高10~80%),摆放有序,动作浪费减少;2)提高库存周转率15~50%,材料定置管理,库存浪费减少;3)设备故障率降低10~50%,整治跑冒滴漏,维修时间缩短;4)品质不良率降低10~50%,封样识别提升,关键工序管理;5)缩短作业周期5~30%,加工落点减少,保证交期;6)降低生产成本10~40%,培养员工节约意识。
人员效率提升40%;设备综合效率提升50%;不良率减少30%;设备维护费降低30%;制造成本降低30%;设备重大故障降低至0;人员工伤事故降低至0;
1)设备改善与TPM活动深化,实现设备安定化;2)规范作业,提高品质,实现品质管理安定化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化;4)改善物流,提高产品加工效率,实现产品效率化;5)通过均匀化生产,一个流生产,标准作业,实现作业安定化;6)实施全面目视管理,目标管理,持续改善,实现管理规范化,持久化
1)构筑生产系统,标准化、效率化,经济化的制造文化;2)通过能力培训及团队意识,相互合作,提高解决问题能力;3)现场体验作业,敢于承担责任,做到“自觉、自发、自治”;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
尊敬的访客:
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新益为6S咨询公司概述:在精益生产中,想要成为一名优秀的班组长,光有过硬的本领是不够的,还得有过硬的素养和心态。
优秀班组长
二、素质要求
1、办事要公道
“办事要公道”说起来容易,但做起来却非常难。公平常常被错当成平均主义,所以需要班组长在分配工作中做到办事公道、奖罚分明,分配利益时也要做到公平,这样才能够服众。
2、关心下属
缺乏对下属工作、生活上的关心和了解,下属白然也会不满意你。
3、目 标明确
目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前揽。作为一个班组长, 目标也应非常明确,否则就是一个糊涂官。
4、准确发布命令
班组长作为一线的指挥者,发布的命令必须准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。
5、及时指导
在工作中,下属总是希望白己能够得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。所以,“大撒把”式的领导者是不受下属欢迎的。
6、荥誉分享
作为班组长还应做到非常慷慨地把柴誉和奖金分给大家,下属中的劳动模范越多,你的工、作就能做得越好。
三、心态要求
1、主动心态
所谓主动的心态,就是以白我为主体开展工作和班组管理,变“要我做”为“我要做”。一件事情由上司布置下来,只要是自己答应了、接受了,就要竭尽所能把事情做好,再以结果向上司汇报。主动的心态还反映在做班组管理的时候要有资源意识,将周围的环境当做是可以利用的资源,活用周围的资源为班组管理服务,但又不百分之百地单纯依赖资源。运用资源的时候做好过程跟踪管理,一切以谋求好的结果为目的,最终用好的结果说话,用好的结果证明白己能够承担责任一这就叫做 “责任能力”。
2、积极心态
所谓从积极的角度理解人,就是碰到事情总是从积极的角度去考虑,有了成绩可以总结经验、推而广“之;出了问题可以及时整政、举一反三、防微杜渐。“一切存在都是有利的”,有了这样的想法,又怎么会怕出问题呢?
3、求变心态
不变是暂时的,变化是永恒的。求生存、谋发展,就要主动求变。改变己才能改变别人,创造变化才能争取主动。班组长不但不能拒绝变化,还要适应变化,而且要主动创造变化,在变化中不断提升自己。比如,让白己由技术型人才向管理型人才转变,或由经验型人才向知识型人才转变,只有主动改变、主动顺应发展的要求,才能掌握职业发展的主动权;否则,迟早都会被河汰。
4、学习心态
孔子说过,“三人行必有我师”。班组长要有学习的心态,要学会用欣赏的眼光看人,带着求知的心情做事,带着讨教的心态对人。同事之间取长补短、优势互补、相互学习、共同提高。
班组长不仅要善于培养人,善于和优秀的人一起工作,还婴善于整合优秀的人一起工作。
5、自省心态
任何事情、任何人没有反省就没有进步。任何与白己相关的事情没有做好都会有自己的原因。碰到问题首先做白我反省,首先从白己身上找原因,经常反省A己的失误和不足,在白省中寻求改进。
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