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优秀班组长应具备的素养和心态

来源:    发布时间:2020-09-11     浏览次数:

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新益为6S咨询公司概述:在精益生产中,想要成为一名优秀的班组长,光有过硬的本领是不够的,还得有过硬的素养和心态。

 

优秀班组长

 

优秀班组长

 

二、素质要求

 

1、办事要公道

 

“办事要公道”说起来容易,但做起来却非常难。公平常常被错当成平均主义,所以需要班组长在分配工作中做到办事公道、奖罚分明,分配利益时也要做到公平,这样才能够服众。

 

2、关心下属

 

缺乏对下属工作、生活上的关心和了解,下属白然也会不满意你。

 

3、目 标明确

 

目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前揽。作为一个班组长, 目标也应非常明确,否则就是一个糊涂官。

 

4、准确发布命令

 

班组长作为一线的指挥者,发布的命令必须准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。

 

5、及时指导

 

在工作中,下属总是希望白己能够得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。所以,“大撒把”式的领导者是不受下属欢迎的。

 

6、荥誉分享

 

作为班组长还应做到非常慷慨地把柴誉和奖金分给大家,下属中的劳动模范越多,你的工、作就能做得越好。

 

三、心态要求

 

1、主动心态

 

所谓主动的心态,就是以白我为主体开展工作和班组管理,变“要我做”为“我要做”。一件事情由上司布置下来,只要是自己答应了、接受了,就要竭尽所能把事情做好,再以结果向上司汇报。主动的心态还反映在做班组管理的时候要有资源意识,将周围的环境当做是可以利用的资源,活用周围的资源为班组管理服务,但又不百分之百地单纯依赖资源。运用资源的时候做好过程跟踪管理,一切以谋求好的结果为目的,最终用好的结果说话,用好的结果证明白己能够承担责任一这就叫做 “责任能力”。

 

2、积极心态

 

所谓从积极的角度理解人,就是碰到事情总是从积极的角度去考虑,有了成绩可以总结经验、推而广“之;出了问题可以及时整政、举一反三、防微杜渐。“一切存在都是有利的”,有了这样的想法,又怎么会怕出问题呢?

 

3、求变心态

 

不变是暂时的,变化是永恒的。求生存、谋发展,就要主动求变。改变己才能改变别人,创造变化才能争取主动。班组长不但不能拒绝变化,还要适应变化,而且要主动创造变化,在变化中不断提升自己。比如,让白己由技术型人才向管理型人才转变,或由经验型人才向知识型人才转变,只有主动改变、主动顺应发展的要求,才能掌握职业发展的主动权;否则,迟早都会被河汰。

 

4、学习心态

 

孔子说过,“三人行必有我师”。班组长要有学习的心态,要学会用欣赏的眼光看人,带着求知的心情做事,带着讨教的心态对人。同事之间取长补短、优势互补、相互学习、共同提高。

 

班组长不仅要善于培养人,善于和优秀的人一起工作,还婴善于整合优秀的人一起工作。

 

5、自省心态

 

任何事情、任何人没有反省就没有进步。任何与白己相关的事情没有做好都会有自己的原因。碰到问题首先做白我反省,首先从白己身上找原因,经常反省A己的失误和不足,在白省中寻求改进。




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