新益为班组建设咨询公司概述：众所周知，班组是企业的基本管理单元，班组强则企业强。在长期五星班组辅导工作中，我们总结出了加强班组建设的有效方法。

班组建设

在讲解班组建设的经验前，我们先看看当前形势下班组建设的重要性。

一、班组建设的重要性

基础不牢，地动山摇。而班组建设就是企业生存发展、生产经营的根基、基础。

1、加强班组建设是建设一流的企业的需要

班组建设是建设一流职工队伍的重要载体。一个企业能否实现下达的安全生产目标及各项经济指标，关键取决于企业的管理水平、取决于职工素质的提升、取决于班组建设质量的高低，因此，要提高企业的管理水平提升职工队伍整体素质，必须从班组抓起。只有通过班组，才能把一个企业发展目标的每一项具体工作任务落实下去。

2、加强班组建设是打造本质安全型企业的需要

在安全管理硬件上不管投人再多，装备再先进，如果人员素质跟不上去，都实现不了本质安全。特别是作为设备密集、技术密集型企业，对职工素质的要求更高，更应着力抓好职工安全技术素质的提高。这也正是加强班组建设的主要任务之一。

3、加强班组建设是夯实基础、提高管理水平的迫切需要

班组管理是企业管理的重要基础。只有切实建立健全以岗位责任制为核心内容的班组生产，安全、设备、成本,质量、学习培训等标准化作业和管理制度，并通过有效的激励约束机制，才能充分调动班组职工的积板性和创造性，安全高效的完成各项生产指标。切实加强班组建设，不断提升班组管理水平，是科学管理和进行管理创新的重要前提。

二、班组建设经验分享

近年来，通过对班组建设工作的管理、加强班组建设的辅导,主要积累了以下三个方面的经验：

1、围绕中心促进发展

班组建设的本质，就是要激发广大职工的活力，促进企业发展，同时也全面实现职工自身的发展。因此，加强班组建设，就必须要围绕厂“生产发展的中心工作，始终把安全稳定生产和提高广大职工的文化，技术和能力素质作为第一要务，不断推动我厂又好又快地发展。

2、建制保障，重心下移

制度建设是做好班组建设的基本保证。加强班组建设，必须不断健全完善组织领导体制和工作机制，充分发挥党政工团等各方面的作用，推动管理工作,政治思想工作和群众工作的重心向生产一线下移，形成抓基层、强基础，全面加强班组建设的良好局面。

3、长期坚持，做实抓细

班组建设是关系企业长远发展的基础性建设，是一项长期的工作，不可能仅靠一朝一夕的工作就能够收到立竿见影的效果，因此，加强班组建设，只要树立“咬定肯山不放松”的精神，做到长期坚持，抓紧抓细抓具体，抓住不放，抓到底，就一定能收到实实在在的成效。