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浅谈班组建设经验

来源:    发布时间:2020-03-16     浏览次数:

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新益为班组建设咨询公司概述:众所周知,班组是企业的基本管理单元,班组强则企业强。在长期五星班组辅导工作中,我们总结出了加强班组建设的有效方法。

 

班组建设

 

班组建设

 

在讲解班组建设的经验前,我们先看看当前形势下班组建设的重要性。

 

一、班组建设的重要性

 

基础不牢,地动山摇。而班组建设就是企业生存发展、生产经营的根基、基础。

 

1、加强班组建设是建设一流的企业的需要

 

班组建设是建设一流职工队伍的重要载体。一个企业能否实现下达的安全生产目标及各项经济指标,关键取决于企业的管理水平、取决于职工素质的提升、取决于班组建设质量的高低,因此,要提高企业的管理水平提升职工队伍整体素质,必须从班组抓起。只有通过班组,才能把一个企业发展目标的每一项具体工作任务落实下去。

 

2、加强班组建设是打造本质安全型企业的需要

 

在安全管理硬件上不管投人再多,装备再先进,如果人员素质跟不上去,都实现不了本质安全。特别是作为设备密集、技术密集型企业,对职工素质的要求更高,更应着力抓好职工安全技术素质的提高。这也正是加强班组建设的主要任务之一。

 

3、加强班组建设是夯实基础、提高管理水平的迫切需要

 

班组管理是企业管理的重要基础。只有切实建立健全以岗位责任制为核心内容的班组生产,安全、设备、成本,质量、学习培训等标准化作业和管理制度,并通过有效的激励约束机制,才能充分调动班组职工的积板性和创造性,安全高效的完成各项生产指标。切实加强班组建设,不断提升班组管理水平,是科学管理和进行管理创新的重要前提。

 

二、班组建设经验分享

 

践行班组建设

 

近年来,通过对班组建设工作的管理、加强班组建设的辅导,主要积累了以下三个方面的经验:

 

1、围绕中心促进发展

 

班组建设的本质,就是要激发广大职工的活力,促进企业发展,同时也全面实现职工自身的发展。因此,加强班组建设,就必须要围绕厂“生产发展的中心工作,始终把安全稳定生产和提高广大职工的文化,技术和能力素质作为第一要务,不断推动我厂又好又快地发展。

 

2、建制保障,重心下移

 

制度建设是做好班组建设的基本保证。加强班组建设,必须不断健全完善组织领导体制和工作机制,充分发挥党政工团等各方面的作用,推动管理工作,政治思想工作和群众工作的重心向生产一线下移,形成抓基层、强基础,全面加强班组建设的良好局面。

 

3、长期坚持,做实抓细

 

班组建设是关系企业长远发展的基础性建设,是一项长期的工作,不可能仅靠一朝一夕的工作就能够收到立竿见影的效果,因此,加强班组建设,只要树立“咬定肯山不放松”的精神,做到长期坚持,抓紧抓细抓具体,抓住不放,抓到底,就一定能收到实实在在的成效。




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