5S咨询公司概述：随着市场经济的不断发展，高新技术被企业所广泛使用！班组建设培训模式被用来应对市场经济的快速变动，然而任何事物都是有瑕疵的，班组建设培训模式也不例外。在班组培训的过程中，总会面临一些问题，这些问题会影响到班组建设培训的顺利实施，以下就是班组培训面临的几个问题。

班组建设安全培训

问题一：员工的素质高低不一

在班组里，每个员工的素质都是不一样的，学习能力和接受能力也不一样，这些都会对培训的成效造成影响。若是不能解决这些问题，就会给班组建设培训带来一定的难度，影响到培训的效果，对班组建设培训的顺利实施极为不利。

问题二：工作和学习产生矛盾

员工都是有自己的任务的，如果将重心放到工作上，学习势必就会受到影响而无法进行，就很难适应经济形势和企业发展的需要；重心如果倾向学习，很多工作就会无人去做，对企业的效益和发展很不利；若是双管齐下，任务量就会变得繁重不堪，工作和学习都会受到影响。两个任务还要同时进行，这是一个很令人头疼的问题。

问题三：高新技术的更新应用

现在技术的更新换代是很快的！当员工的能力达到一定的程度之后，就会受到缺乏更高层次的培训方法的制约，使员工无法及时的跟上最新技术发展的脚步。如果不能进行更深层次的发展，就会重复以前的低水平培训的状态。

以上就是组织班组建设培训时面临的问题！员工素质不一可以根据员工的实际情况来制定针对性的培训计划；制定培训内容服务于工作，有利于员工更好的工作，避免学习和工作互相冲突；同时企业也应该及时的将最新、最实用的技术和经验传授到各个参加班组建设培训的班组中，使员工能跟上发展的步伐，为企业的发展而努力！

伴随着我国市场经济的逐步完善及各种高新技术设备的广泛投入使用，企业需要面临的压力越来越重。为了重新夺回优势，建设一支掌握高新技术，能够适应多方位需求的职工队伍成为了企业谋求安全发展的必需要考虑的问题。这样一支队伍不仅能够帮助企业快速适应企业改革发展的进程，还能够更好的服务于企业，这样一来，班组建设培训工作就显得很重要，那么，如何才能做好班组建设培训工作呢？接下来就给大家做一个详细的介绍。

1、班组建设培训要具有针对性和普遍性

既然要进行统一的班组建设培训工作，就要根据每个员工各自的能力进行针对性的教导和学习，在共性问题上可以进行组织探讨，以激发员工的创造性和积极性。教学的内容要灵活多样，不要有太大的局限性，以免使员工的思维收到束缚，这样一来就能在整体上提高员工的能力，为员工以后适应多方位的工作打下基础。

2、班组建设培训要把理论和实践相结合

‘实践是检验真理的唯一标准’，班组建设培训工作并不是光听就能培训成功的。员工无论能理解多少理论知识，都无法真正的去发现可能出现的问题，只有将讲理论引导到实践工作当中，在实践中互相交流学习各自的经验，并且要脚踏实地，学会循序渐进，同时员工积极创造，使员工能够进一步的融入到班组建设培训工作中，最好能举一反三，最大程度上提高员工的能力。

班组建设培训工作并非是一蹴而就的，只有持之于恒，才能在时间的见证中看到努力的成果。班组建设作为企业改革的新契机，如果不能准备的把握住，就只能被改革的进程淘汰掉。只有在企业改革的潮流中抓住契机，才能更进一步，使企业越做越大。