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五星班组
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五型班组建设几大方面

来源:    发布时间:2017-12-27     浏览次数:

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班组是企业的生命力的展现。现场管理咨询公司为落实五型班组作为目标,推进标准化建设,总结出了班组建设采取“三勤”(即勤学习、勤指导、勤检查)、“三重点”(安全、和谐、节约)方法进行落实。

 

班组工作人员

 

班组工作人员

 

一、班组建设学习型方面

 

班组建设学习型班组,争做知识型员工,所谓学习型班组,就是以学习型组织理论等当今前沿管理理论为指导,养成了“善于通过学习解决问题”的习惯,具有“善于通过学习解决问题”的能力的班组。学习型班组建设通过创造性学习、终身学习、全员全过程学习、向失败学习、团体学习等手段,使工作学习化、学习工作化,使学习和工作成为不可分割的一个整体。

 

学习型班组建设,首先,转变传统学习观念,变被动学习为主动学习。学习型班组建设要求职工必须要有主动学习的意识,主动学习的愿望,变被动学习为主动学习。学习型班组建设使班组成员在主动学习的氛围下,提高理论知识和工作能力,促进班组工作的开展。

 

其次,营造团队学习的氛围。团队学习是学习型班组建设的根本手段。通过团队学习使班组的各种能力,包括学习能力得以强化。学习型班组建设当班组团体真正在学习的时候,不仅班组团体整体产生出色的成果,每个成员成长进步的速度也在学习中加快。

 

学习型班组建设工作学习化,学习工作化,每个人都是团队学习的参与者,班组成员一起思考、共同学习,由此提升班组的工作品质与内容,进而影响其他班组,使其他班组的学习兴趣得以提高。

 

学习型班组建设班组长帮助班组成员树立全局观念,合理调配班组中的全部资源,洞悉每位成员的优势所在,班组成员在班组长的带领下,达成“学习是岗位的职责,学习是工作的重要内容,学习是成长进步的唯一选择”之共识,激励并帮助成员不断学习。

 

干中学,学中干,边干边总结,学习型班组建设从设备结构、原理、操作、维护和故障处理入手,班组长对每一个重要部件进行现场讲解,从生产运行,设备操作,到故障处理,维护保养,使每个班组成员都得到了有效地学习,学习型班组建设不仅激发了员工的学习兴趣,而且增强了员工解决实际问题的本领,完成班组的各项工作目标。班组长制定学习目标,指引班组成员会学习。

 

学习型班组建设通过制定学习规划,实现班组有制度、有措施,年度有计划,月度有安排,人人有打算,创建有氛围;学习型班组建设通过反思学习,使班员每天自觉找差距;学习型班组建设通过团队学习,互帮互学,突出效果并实现成果的团队共享;学习型班组建设确保班组成员养成通过学习解决问题的习惯,使班组学习力不断提高。

 

“学习是前进的基础”,选择学习就是选择进步。只有把班组这一企业中最基本单位打造成学习型班组,才能成功创建学习型企业,企业也才能真正实现和谐发展、科学发展和可持续性发展。

 

二、班组建设安全型方面

 

1、安全型班组建设认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定,将安全管理,安全工作规范化、制度化。

 

2、安全型班组建设坚持每周对关键现场进行三次安全巡检。

 

3、安全型班组建设根据公司制定的安全学习月计划,做好每周一次的安全学习记录,同时做好会议记录,从而达到及时准确的将会议精神传达给员工,及时更换不合格的消防器材并上报,达到“本质安全化”要求。

 

4、安全型班组建设将安全宣传警语、标识挂于墙上,杜绝麻痹大意思想,在实际工作中,努力做到上下一心,团结一致。把安全预防工作落到实处,熟记领会“反违章禁令”。

 

5、安全型班组建设及时准确的填写巡检记录,形成制度化,做到人人监督,各负其责。

 

6、安全型班组建设坚持重大隐患排查和治理,严格按照HSE体系要求,全员参与危害因素和危险源的识别,做好安全应急预案,做到安全应急预案的演练有计划、由记录。由总结。及时消除事故隐患,在排查中不留死角,发现问题就地整改,通过学习分析工作中存在的问题,找到消除或降低安全风险的途径和措施。

 

三、班组建设清洁型方面

 

1、清洁型班组建设严抓现场管理,强调“水、电、气、门、窗”的检查防护,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

 

2、清洁型班组建设抓好物品和设备定位摆放,做到整洁、整齐、取用便捷。

 

3、清洁型班组建设加强室内地面卫生管理,办公室规格化管理。杜绝乱摆乱放。

 

4、清洁型班组建设机器维修等工作,做到工完,料净,场地清。

 

四、班组建设节约型方面

 

1、鼓励提倡打印废纸张的回收利用。班组建日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作习惯,提倡节约每一张纸,一度电,一滴水。

 

2、坚决杜绝现场长流水、长明灯等浪费现象。

 

3、节约型班组建设坚持修旧利废,对于工作中的设备、器材、原材料等避免盲目报废或丢弃,坚持维修和再利用,从实际工作中做到节约。

 

4、节约型班组建设严格控制材料领用发放,坚持按需按量使用,取得了非常明显的节约效果。

 

五、班组建设和谐型方面

 

1、班组建设坚持民主管理制度,重大决策集体商讨,每位员工能在工作中严格执行各项规章制度,班组能做到赏罚分明,员工信服。

 

2、班组建设成员之间能做好协调工作,做到安全,清洁,节约,学习各方面全面协调发展。班组建设每位员工能在工作中相互帮助,相互体谅,重视班组集体利益,班组团队合作精神明显加强。团队中形成了敬业爱岗,乐于奉献的良好氛围。

 

3、班组建设坚持定期开展班组工作会,了解员工工作情况,让员工及时了解并学习上级下达的各项精神。班组建设成员在阅读的同时认同公司企业文化,并在实际工作中践行企业文化。

 

4、班组建设班长安排每日工作能协调有序,统筹兼顾,团结员工一道工作,班组工作氛围良好,班组积极组织员工参加文体活动。

 

班组建设如何来开展,相信大家都已经心里有数了吧!只要大家按照以上方法坚持去改善,那么优秀班组非你莫属。

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