发现并处理TPM管理中的设备异常

新益为6S咨询公司概述：在TPM管理推进过程中，“发现异常”是指作业人员全方位调动五感，找出“与平时不同”的处所。进行该活动时应组织全员参与，使设备恢复至原始的正常状态。

TPM设备管理自主维护分布式诊断

新益为5S咨询公司概述：众所周知，任何企业推行任何一项管理系统都需要分步实施，一步一步满满来，原因是循序渐进，利于员工接受适应，也可以发现其中的不足以待改正。但这些都是普遍适用的理由，那么TPM设备管理分步实施又会有什么不一样的理由呢？

TPM管理需要员工自觉自律

新益为5S咨询公司概述：TPM管理的中文释义为全员生产维护，顾名思义，这是一项全员参与的活动。这就涉及到一个问题，那便是员工的自觉性与自律性，由于员工的素养、习惯各有所不同，为TPM管理的开展也带来了诸多不便，那么我们应该怎样让员工在TPM管理活动中自觉自律呢？

明确TPM管理各角色职责

新益为5S咨询公司概述：开展TPM管理最重要的一点就是员工要明确自己的角色职责，这里的员工包含了领导层和一线员工在内的所有企业人员，因为TPM管理是一项全员生产维护的设备管理工作。

如何带动团队参与TPM管理

新益为5S咨询公司概述：从TPM管理的中文名“全员生产维修”便可看出，实施TPM管理有一个重要的先决条件，那便是“全员参与”。但每个企业的实际情况都不相同，员工的管理方式也是天差地别，我们怎样才能让员工动起来，参与到TPM管理中去呢？

TPM设备点检理解杂谈

新益为TPM咨询公司概述：TPM设备点检制是TPM管理推进过程中重要的一环，要想做好这重要的一环就必须得对其有清楚的认知，今天我们就来谈谈TPM设备点检是个什么。