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TPM管理咨询作用及目标?

来源/作者:新益为TPM管理咨询     发布时间:2022-11-29     浏览次数:

TPM管理咨询作用及目标?新益为TPM管理咨询公司概述:众所周知,TPM管理是日本发明的管理方法之一,TPM管理咨询的含义是全员生产维修,所以TPM管理的重点是全员参与和生产维修。很多企业都选择开展TPM管理咨询以优化设备性能,那么TPM管理咨询的作用和目标是什么?

 

一、TPM管理咨询的作用

 

1、TPM管理咨询降低设备闲置时间

 

生产计划依赖订单,库存是万恶之源。企业根据订单制定生产计划,如何获得更多的订单?针对现代市场的个性化需求,少批量、多品种、短交货期的订单接受能力决定着企业的订单数量,最终反映在企业OEE数据中。OEE值越高,表示企业接受订单的能力越强。

 

TPM管理咨询

 

TPM管理咨询

 

2、TPM管理咨询降低设备空闲时间

 

应欠料和生产不平稳会造成设备空闲,要降低设备空闲,好的做法可以参照丰田模式的:依照标准作业(标准手持、标准走动、标准时间)生产、平准化生产(合理分配工艺),一个流生产;

 

3、TPM管理咨询降低故障时间,故障维修设备管理的核心,降低故障时间,从三方面入手:一是加强自主保全,使员工正确的操作设备,正确的维护设备;二是加强维修队伍的专业保全,提高故障响应时间和故障处理时间;三是建立润滑、点检预防机制,使设备故障防患于未然。

 

4、TPM管理咨询降低调整时间,做好工装、模具的管理,运用总成件等方式,降低换模、换线时间。

 

5、TPM管理咨询降低损度损失时间,TPM通过对设备定期检修,局部改善降低损失时间,并制定标准作业工艺,对员工加强技能培训,保证每个人都按标准时间生产产品。

 

6、TPM管理咨询降低不良品生产及返修良品的生产,通过对设备进行品质改良,杜绝非设备原因造成设备不良品。当出现返修时,返修时间会造成性能开动率偏低于真实值,在生产中应用直通率和返修率进行控制考核!

 

二、TTPM管理咨询的目标

 

TPM管理咨询追求生产系统的最高效率化(总合的效率化)的企业经营体质为目标。

 

1、消除故障和损失;

 

2、追求零不良、零灾害、零故障;

 

3、减少停机时间,严守交货期;

 

4、稳定性能,确保质量;

 

5、提高效率,降低成本;

 

6、提高技能,确保安全。

 

关于TPM管理咨询的作用和目标,我只介绍了这么多,企业开展TPM管理咨询是设备管理工作的正确选择,也是减少企业浪费的最佳途径。

 

TPM管理咨询作用及目标?以上就是新益为TPM管理咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 

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