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TPM管理咨询人员应具备哪些能力?

来源/作者:新益为TPM管理咨询     发布时间:2022-11-29     浏览次数:

TPM管理咨询人员应具备哪些能力?新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理咨询是生产管理充分参与活动的生产和维护方法,其重点在于充分参与和生产维护。通过建立一个涵盖所有员工的完整的生产和维护系统,最终将优化设备性能。TPM管理咨询是一种设备维护和维护管理系统,其基础是提高整个设备的效率,以整个系统的预防性维护为过程。那么,TPM管理咨询人员应具备哪些能力?一起和小编了解一下吧!

 

TPM管理咨询

 

TPM管理咨询

 

1、TPM管理咨询:善于发现设备异常的能力

 

能发现设备异常的“异常发现能力”,并不纯是已产生了故障或产生不良时才发现异常,而是当似乎要发生故障,似乎要产生不良时,能对这些故障原因之类的异常一目了然,只有这样,才能称作为真正的“异常发现能力”。

 

2、TPM管理咨询:能够解决处理设备异常问题的能力

 

对于已发现的异常现象,只有使之恢复至原来的正确状态,才能发挥设备本来的功能,而且还应能根据异常的程度来决定是否向上级及维修保养部门报告,该怎样处理。

 

3、TPM管理咨询:设备异常判断能力

 

发现异常的能力常常取决于各人的水平和经验,由于水平和经验的不一,就可能影响对异常的发现。为了防止这种现象,就应该决定一个确定的量,以判断设备是否正常。

 

4、TPM管理咨询:持续培养设备异常管理能力

 

培养能控制设备的操作人员,一方面要形成自主维护体制,重视人才的培养,另一方面要根据实际能力切实提高工作水平,以达到实实在在的效果。也就是说,可以维持这个效果。

 

TPM管理咨询不是单纯提高产量或减少设备故障局部利润的活动,而是追求整体效益的综合效率提高。随着TPM管理咨询在企业中的广泛运用,其含义将得到更广泛的拓展,在理论上也将有本质的飞跃。

 

要做好TPM管理咨询工作,需要不断培养和学习设备管理内容;以上就是今天的TPM管理咨询人员应该具备什么样的能力的内容的共享。你对精益数字化、TPM管理咨询还有什么看法?期待您的关注和评论。请咨询。

 

TPM管理咨询人员应具备哪些能力?以上就是新益为TPM咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 

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