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新益为TPM培训公司概述:在生产管理活动中TPM管理是当今一种十分不错的管理工具。但这并不代表企业只要实施TPM管理就能够带来多大的效果,这些还是与企业的执行力、TPM管理活动的执行方式、以及辅导方式有关系。那么TPM管理到底能给生产企业带来那些效果呢?
TPM培训
日本自运用TPM管理开始,TPM管理就展现了它的威力,这在日本后来的经济实力中得到了验证。原因很简单,因为TPM管理从一开始就是为了提高效率。那么TPM管理活动能给企业带来哪些成果呢?一般TPM管理活动可以带来有形和无形的结果。
我们可以将效果分为两部分(有形效果和无形效果)
1、有形效果方面:
①TPM管理活动可以帮助企业提高设备的整体效率;
②TPM管理活动帮助企业提高员工的生产效率;
③TPM管理活动可以提高生产产品的质量;
④TPM管理活动可以减少生产过程中的各种损失;
⑤TPM管理活动可以提高企业生产现场的清洁度和亮度。
2、无形效果方面:
①企业形象:亮丽的场景给客户留下深刻印象,间接带来订单和好评。
②TPM管理使企业员工形成全管、省维护的创新意识(让员工掌握设备管理的基本知识,让员工有信心独立管理设备);
③是企业上下层的内部组织,信息可以顺畅交换(形成良好的企业凝聚力);
④提高企业抵御生产风险的能力,提高管理效能;
⑤满足员工的成就感和满足感,让员工有归属感,实现公司与员工的双赢;
⑥一个好的场地可以得到客户的认可,从而提升公司的整体形象(这部分与5S管理的效果一致)。
实施TPM管理可以带来什么效果?以上就是新益为TPM培训公司的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等