新益为5S咨询公司概述：年初就要强调六个字“安全、安全、安全”。如果说复杂的安全手册让人看不下去，更记不住。那今天的这篇文章，希望能提高您的安全风险意识。

海恩法则

先来回忆一下著名的“一个马钉失了一个国家”的故事。少了一个马钉，丢了一只马掌；少了一只马掌，丢了一匹战马；少了一匹战马，败了一场战役；败了一场战役，失了一个国家。再来看看著名的＂海恩法则＂。每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。

看似偶然的事故，都有违章操作、疏于防范的影子。安全责任重于泰山，安全风险不容忽视。

开始作业前，首先要做好万全的预想工作，否则千万别迈开第一步。即便是你重复过无数遍的工作，也不能掉以轻心，因为风险无处不在，除非你身怀绝技，能够逃得过每一次危险；因为在实际作业中，你没有动车哥那么好的运气和技能，也没有三轮哥有如神助的避险能力，很多时候，你的“不走寻常路”，并不是你快速完成工作的“捷径”。

作业时，要多留意你的脚下、周围等环境，做到不伤害自己。必须熟悉和掌握工具的使用，注意不伤害他人。最关键的，要学会自我保护，不被他人伤害。

当你对一项作业的安全风险，没有把握时，请不要轻易当勇士。也许你可以把工作完成得很漂亮，但你可能会忘记它潜在的安全风险隐患；如果作业无法按照正常流程结束，不要任性蛮干，请认真查找原因。要有团队意识，同事之间应该相互提醒和卡控，而不是使绊子。

多帮助未定岗和对作业流程不熟悉的新同事，因为他不具备和你一样有对风险的识别和把控能力。

提高安全风险意识，是对自己和家人最好的回报。

STOP 5秒理论 

给员工培训别只讲大道理，日常工作中看似不经意的一个小动作，却会给自己和同伴带来这么严重的伤害！有没有什么办法能让员工避免这些伤害呢？学习使用“STOP 5秒”理论！

1、“Stop 5秒”啥意思？

“Stop 5秒”放在咱们安全生产领域中，简单点说就是，在做任何工作、使用任何器械之前，先停下来想一想，再去执行。想一想操作流程、想一想操作要求、想一想使用规范，切忌盲目而为。

2、“Stop 5秒”期间你应该做什么？

1、观察——观察工作区域和周围环境；

2、思考——思考整个作业步骤和规范要求；

3、评估——评估自己接下来的行为会不会都自己和他人造成危险或不好的后果；

4、计划——如果评估判断自己的接下来的行为会对自己或他人造成危险，应立即采取对策措施，进行风险受控。

3、“Stop 5秒”理论总结

“Stop 5秒”风险评估其实就是通过员工在作业前、作业中、作业后的安全思考，自主评估作用场所、工具、程序、组织、个人防护中的风险和注意事项，采取有效的防控措施，从而达到消除劳动安全隐患，提供员工自主安全意识、避免工伤和意外事故的目的。

“Stop 5秒”风险评估要求每一位员工在每一项工作前，都不要急于动手，而是事先评估作业风险，采取措施后再开始工作。