建筑工程的精益生产安全管理与控制必须贯穿于整个建筑工程的施工过程，这是一个系统化的综合性管理工作，对顺利完成施工任务具有关键性的作用。但是目前我国建筑行业的现场施工精益生产安全管理工作做得还不够全面，缺乏系统的精益生产安全管理体制，导致各种施工安全事故屡见不鲜。精益生产咨询公司根据多年辅导经验，总结出以下几点。

精益生产

一、建设工程现场施工安全存在的问题

建设工程现场施工安全关系到我国人民的人参与财产安全，同时也关系到我国社会的稳定。近年来，我国对于建设工程现场施工安全越来越重视，但是仍然存在着不少问题，主要是表现在如下的几个方面：

1、缺乏有效精益生产安全管理培训

在我国的建设工程当中，现场的从业人员的素质普遍偏低，他们一般都是一些农民工，文化层次低，缺乏安全意识，自我的保护能力差，甚至一些现场的施工人员连基本的安全标识也不认识，这给现场施工造成了很大的安全隐患。在我国的建设工程当中，一般会在现场作业之前进行一定的培训，但是在我国安全培训时间非常短，一般都是采用老师傅带徒弟的形式进行培训，缺乏正规的管理培训老师。

2、安全责任落实不到位

在建设共产安全现场施工中，出现一些安全问题往往是由于安全责任落实不到位造成的。在一些企业当中，他们虽然开设了安全责任生产负责制，但是在真正地现场施工时候，安全问题却成为最为忽视的一个环节，甚至陷入了一个无人管理的局面。在一些单位当中，会议当中强调安全生产的重要性，可是一旦现场施工的时候却是出现无人管理，安全隐患巨大。

3、缺乏监管，管理不到位

现场监管不严是我国建设工程现场施工安全中存在的一个重大的问题，在我国现场精益生产安全管理的部分人员在现场作业的时候一些习惯性的问题造成了重大的隐患，并且对一些本可以克服的问题却是见怪不怪，比如在现场施工中，安全脚手架的搭建，这关系到员工作业的安全，在我国很多的建设工程现场施工中脚手架在搭建的时候存在着不合理，立杆基础不平，与建筑结构的受力点不符合要求，但是一些现场监管人员往往是觉得差不多就可以了，最后造成了重大的安全事故。

二、建设工程现场施工安全的防范措施

1、加大精益生产安全管理与培训

安全教育培训是精益生产安全管理中的一项重要内容。从我国目前建设工程的情况来看，在安全培训方面还是存在着很大的不足。我国建设工程现场由于监管难度大、人员复杂、以及员工素质低，使得精益生产安全管理存在着很大的隐患。对于现场施工人员进行安全教育是非常有必要的，并且需要落实到具体的操作中去，对每一个员工必须按照严格的精益生产安全管理教育。

2、实施精益生产安全管理细则

实施精益生产安全管理细则包括多个安全，在施工的过程当中，应该对每一个工程进行自我的总结，并且及时进行沟通，并且在每次的例会当中要对安全状况进行评定，找出存在的安全隐患，并且进行相关的整改。那么，最重要的是每天对进行精益生产安全管理检查。精益生产安全管理检查是对精益生产安全管理绩效的检查，是需要在内容、形式以及组织等各个方面进行相关的检查。

3、建设精益生产安全管理体系

在我国，建设行业仍旧存在着重大的安全隐患，建设企业必须建立一套完整的精益生产安全管理系统，这样才能从根源上解决我国的建设工程现场施工安全问题。建立精益生产安全管理机构能够从源头上保障现场施工安全。第二，建立精益生产安全管理小组。在一个建设工程当中，特别是在现场施工当中，必须要组建施工班，而施工班的管理成为了安全的关键。

三、 总结分析

总之，建筑工程的施工安全是建设的重中之重，我们必须学会创新，与时俱进，严格把关建设工程的各个施工环节，在实践中不断总结现场经验，只有这样才能确保建筑工程的施工安全，保障现场施工人员的生命安全以及广大群众的财产安全，做到安全第一、文明生产。