
微信公众号二维码

微信咨询顾问二维码
新益为精益生产咨询公司概述:我们在药品生产中经常会看到这样的问题:为什么A车间的操作员设置灌装机的时间比B车间的操作员要多?为什么A车间的产量比B车间多?
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产方式即(Lean Production),精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后,日本汽车工业开始起步,但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式。
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production Management),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式,实施精益生产会给企业带来巨大的收益,因而被誉为第二次生产方式革命。
新益为精益生产咨询公司概述:提升精益生产的效率的方法如下:1、精益生产提高效率的管理策略 ①将精益生产的内容有机地引入到传统生产模式中,从计划体系优化、生产流程改革、设备布局改进、产品产量分析、生产活动控制、现场管理等方面制定改革方案增强等,灵活有计划地做出改变。
新益为精益生产咨询公司概述:随着制造环境的日益恶化,精益生产管理在中国迅速被接受和推广。越来越多的企业开始学习精益生产管理。很多企业甚至将精益的实施提升到了决定企业生死存亡的高度。高度关注并不意味着理想的成功。很少有公司能够取得优异的成绩。归根结底,这些企业在了解学习和推进精益生产管理的过程中,陷入了以下六大误区。
新益为精益管理咨询公司概述:精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式,这种管理方式最初实在生产系统的管理实践成功,然后逐步延伸到企业的各项管理业务,它是用于消除浪费和实施简化操作的有效方法。