做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 183-2338-2498 132-7404-5896
快速咨询

验证码

×
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

精益生产管理咨询过程中有哪几个深度?

来源/作者:新益为     发布时间:2023-09-21     浏览次数:

精益生产管理咨询过程中有哪几个深度?新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产管理咨询是指由专业的咨询顾问提供精益生产管理的理论、方法和工具,帮助企业识别并消除生产过程中的浪费,提高生产效率和质量,降低成本,实现可持续发展。

精益生产管理

 

精益生产管理咨询

 

一、咨询内容

 

价值流分析:在精益生产管理咨询中,识别并分析整个生产过程中的增值活动和非增值活动,包括原材料采购、生产、物流、销售等各个环节,找出其中的浪费和瓶颈。

 

消除浪费:在精益生产管理咨询中,通过改进生产流程、优化产品设计、提高员工技能和意识等方法,消除生产过程中的浪费和瓶颈,提高生产效率和质量。

 

优化库存管理:在精益生产管理咨询中,建立科学的库存管理体系,控制库存量,减少库存积压和缺料现象,降低资金占用成本和运输成本。

 

改进采购管理:在精益生产管理咨询中,优化采购计划和供应商管理,降低采购成本,提高采购质量和效率。

 

改进生产计划:在精益生产管理咨询中,建立科学合理的生产计划管理体系,实现按需生产,减少产成品积压和原材料浪费现象。

 

改进物流管理:在精益生产管理咨询中,优化物流计划和运输管理,提高物流效率和质量,降低物流成本。

 

改进质量管理:在精益生产管理咨询中,建立全面质量管理意识,优化质量管理体系,提高产品质量和客户满意度。

 

改进人力资源管理:在精益生产管理咨询中,建立以人为本的管理理念,优化员工培训、激励和评价机制,提高员工工作积极性和工作质量。

 

二、三个深度

 

第一个深度是流程深度。精益生产管理咨询的核心在于流程分析和成本控制。咨询顾问需要对企业的生产流程进行全面的了解和分析,包括原材料采购、生产、包装、物流等各个环节,以及每个环节所花费的时间和资源等。通过对流程的深入研究和评估,可以找出其中的浪费和瓶颈,提出改进措施,消除浪费和瓶颈,提高生产效率和质量。

 

第二个深度是价值流深度。在精益生产管理咨询中,需要对整个生产过程绘制价值流地图,标出所有生产流程、人员、设备和材料的路径,以及每个流程所花费的时间和资源等。通过价值流分析,可以清晰地看到整个流程,从而找出其中的浪费和瓶颈。通过对每个环节的分析,可以找出其中存在的瓶颈和浪费,以便对其进行改善和优化。

 

第三个深度是消除浪费的深度。精益生产管理咨询的一个重要目标是消除浪费。浪费包括人力、物力、时间等各种资源的浪费,这些浪费不仅影响企业的成本和效率,还会影响企业的竞争力。通过对生产流程的深入分析和评估,可以找出造成这些浪费的原因,并采取相应的措施消除浪费,从而实现精益生产。

 

总的来说,精益生产管理咨询旨在通过深入分析企业生产过程中的各个环节,找出其中的浪费和瓶颈,并采取相应的措施进行改善和优化,实现企业生产的精益化、高效化、可持续化发展。

 

以上就是新益为精益生产管理咨询公司的相关介绍,做好企业的精益生产管理咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 

文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除。


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;