你知道精益管理是什么吗？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。那么，你知道精益管理到底是什么吗？

精益咨询

一、什么是精益管理？

简单地说，精益管理的范围很大，不同的角度会有不同的理解。就像画鸡蛋一样，每个人都只描绘了一面。怎么形容，就看你站在哪个角度了。精益管理有以下几种常见的解释：

精益管理是一种解决问题的方法。

精益管理是一种生产方式。

精益管理是企业经营的一种战略和思想。

精益管理是一种企业文化。

没关系，但还是不够清楚，那什么是精益管理？

最常见的方式是帮助企业用最少的资源、最短的时间实现最大价值的一套思路和方法。

用生活中最简单的话来说，每个人都喜欢购买物美价廉的产品，精益管理可以实现您的愿望，从而实现买卖双方的利益，实现双赢。

二、谁要精益？谁又收益呢？

首先，精益生产的实施不是简单的某个部门的事，也不是简单的企业领导的事，也不是简单的企业的事，那是谁的事呢？

谁要精益？归根结底是企业里每个人的事，企业里每个人都要精益求精！因为精益生产实施的成功在于大家的努力；

精益生产的实施不仅有利于企业及其部门，也有利于企业的每一位员工。只有企业全体员工受益，每一位员工都成长，精益管理才能成功推进。

所以精益不仅是一种生产方式，也是一种生活方式，因为如果我们所做的工作对我们的生活没有帮助，

不是我们的错，是因为我们理解错了，所以大家一定要正确认识精益管理在企业实施中的重要性！企业是我们每个人赖以生存的人生舞台。

推进精益化，可以实现企业和员工的共同成长，产品是企业培养人才的载体，制造产品就是培养人才，人才是企业的核心竞争力。

3、如何理解精益的提升？

精益改进实际上是建立持续的，在全员创新的文化氛围中，在精益实施的初期，企业员工对改进的适应能力不是很强，甚至反对和抵制，把改进当成一种负担。

原因是原企业的员工只能完成自己的工作，随着企业的发展，这已不能满足现代企业的要求。

现在的企业员工不仅要能够制造产品，还要能够管理制造过程，不仅要靠自己，还要靠团队协作，更重要的是要在过程中付出什么代价才能取得成果。

精益管理让我们的每一位员工都朝着这个方向进步，不断提升每个人的能力。改进就是创新，创新就是进步，

因此，我们每个人的进步是企业发展的必然，是企业的生命力和灵魂，是每个人的责任，我们将改进视为正常工作和个人能力的提高，一种手段，而不是一种负担。

这样，与思想一起工作，变被动为主动，实现个人能力的持续提升。

精益管理是一种思维，一种文化，各种工具和方法只是精益思维的外在表现。

精益思想注重自律和进化：通过自律提升企业日常管理，通过进化不断提升企业管理；同时，自律也可以实现个人的自我修养，个人的能力可以通过进化得到提升。

因此，精益与我们每个人息息相关，不仅是生产方式，更是生活方式，任何人都可以通过精益提高自我价值！

你知道精益管理是什么吗？以上就是新益为精益咨询公司的相关介绍，做好企业的精益咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。