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精益生产体系的作用

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2020-05-26     浏览次数:

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产,衍生自丰田公司,是生产方式的一种管理哲学。现代企业管理中,构建精益生产体系是企业生存、发展的必然选择。特别是对于制造型企业来说,构建精益生产体系能够为企业带来巨大的作用。

 

精益生产的作用

 

精益生产的作用

 

一、有利于最大程度地满足客户需求

 

精益生产体系构建后,生产是一个循序渐进的过程,在此过程中可以根据客户的需求进行及时调整,这样就可以最大程度地满足客户需求。精益生产体系下,生产过程中可以有效减低预测不准确而带来的风险,依据客户需求和市场需求进行有针对性地生产,并实现成本最小化和收益最大化。此外,上文中论述了精益生产的五个原则,其中价值观原则和拉动原则都是依据客户和市场的需求进行生产和改进,从这一层面上来看也有利于最大程度地满足客户需求。日本丰田公司在应用精益生产体系的过程中,也始终将最大程度满足客户需求作为主要目标,并取得了良好效果。

 

二、是压缩企业经营成本的有效方式

 

从现代企业发展来看,要在激烈的竞争中取胜,就需要在保证产品质量的前提下尽可能地压缩成本,从而获得更多收益。为此,企业需要不断提高生产效率,减少库存积压和废品生产比例。精益生产方式的基本原则就是杜绝一切形式的浪费。丰田公司总结出七种浪费形式:过量成产的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工的浪费和不良品的浪费。通过精益生产体系的构建,丰田公司在杜绝一切形式的浪费方面取得了良好成效。由此可见,精益生产体系是压缩企业经营成本的有效方式,企业应当根据自身需求引进精益生产方式。

 

三、有利于提升企业的生产质量

 

精益生产体系构建后,产品生产过程中会注重生产计划的科学性与合理性,对于每一个生产环节都会进行及时调整,从而不断提升生产质量。从精益生产的原则来看,也非常注重生产质量的提升。流动原则要求明确生产环节,对每一个生产环节都进行质量控制,不断推进生产环节的科学性,是企业提升生产质量的重要方式。同时,完美原则以只追求完美为目标,对生产方式不断改进,从而在追求质量提升的同时不断进步。对于企业来说,精益生产体系的构建从生产计划、人员、流程、技术等方面都进行了优化,在此过程中必然有利于生产质量的提升。

 

四、精益生产是企业提升自身竞争优势的重要途径

 

精益生产体系的优势在于为企业最大程度地降低成本,从而实现生产效率的提升,最终实现经济效益的提高。丰田公司在发明并使用精益生产体系后,公司内成品达到零库存,公司业绩也不断提升,自身竞争优势也得以提升。后来,美国根据自身国情,也吸收了精益生产方式的精髓,形成了具有美国特色的精益生产方式,目前在许多世界知名的公司中都有应用。由此可见,精益生产体系的建立对企业竞争优势的提升具有积极影响。




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