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你知道工业成本管理存在什么问题
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2021-12-14 浏览次数:

    新益为成本管理咨询公司概述:在企业综合管理中企业成本管理至关重要。企业成本管理效率的高低直接影响企业综合利益的获取。就目前我国工业企业成本管理现状来看,仍存在一定的问题,使成本管理效果受到直接影响。

     

    成本管理咨询

     

    成本管理咨询

     

    一、工业企业成本管理问题分析

     

    1、成本管理理念缺乏先进性

     

    从我国工业企业成本管理的总体情况来看,首要问题是成本管理理念缺乏先进性。在一些工业企业中,成本管理的概念片面地考虑降低成本,而在降低成本的同时忽视了产品质量。在现代成本管理理念中,成本管理的定义是通过先进的设备,结合合理的制度,在科学控制企业内在成本和流动成本的基础上,有效降低整体成本。行业管理缺乏对成本管理本质的理解,一味地希望通过降低成本获得经济效益,而忽视了企业发展的长远利益。

     

    2、成本核算方法缺乏先进性

     

    随着科技的发展,工业成本管理需要采用先进的成本核算方法来提高管理的准确性。但是,就目前的成本管理而言,许多工业企业仍然采用传统的成本会计核算模式,而不是积极引进先进的技术和方法。这使得成本核算过程不仅周期长,而且效率低下,直接影响到整体成本管理的效果。例如,很多企业仍然采用人事核算的方式进行管理,对电子会计系统的了解较少,没有认识到信息的重要作用,极大地限制了财务报表的编制速度,成本核算和分析缺乏科学性。

     

    3、成本控制缺乏标准化

     

    高效的成本管理必须贯穿工业企业的各个环节,必须保证准确的成本预测和成本分析,确保成本控制的有效性。但是,从目前对工业企业成本管理现状的调查来看,可以看出大部分企业的成本管理缺乏系统完善的标准体系。成本控制是在没有合理的成本预测的情况下进行的,使得成本核算控制缺乏有效依据。同时,没有预先规定的成本分析目标,会造成成本控制过程出现较大偏差,影响成本控制效率。缺乏科学规范的管理体系,不利于成本控制目标的实现,直接影响成本管理的整体效果。

     

    二、加强工业企业成本管理的有效对策

     

    1、培养成本管理意识

     

    成本管理意识是提高成本管理效率的首要前提。首先,要对工业企业的管理人员培养成本管理意识,使前期的工业规划设计与成本管理有效衔接,从施工角度进行经济成本分析。为了达到以节省成本,提高效率。

     

    要在企业管理中培养成本管理意识,就要将成本管理知识普及到全体员工,让每一位员工认识到成本管理在企业中的重要作用,将自己的利益与自己的利益直接联系起来。企业的利益站在自己的角度。只有企业全体人员都认识到成本管理的重要性,才能在成本管理意识的引导下,充分发挥积极性,提高工作效率,促进自身和企业利益。

     

    2、采用先进方法加强成本管理

     

    加强成本管理,要积极引进先进理念,创新管理意识,运用科学方法,确保成本管理高效、科学、规范,促进企业效益的获取。运用先进的方法有效控制成本管理,实现成本管理的重要地位,建立独立的管理部门。成本管理中心的建立,可以促进成本管理体系的建立,使管理更加规范、科学。

     

    在管理体制的约束作用下,各部门将形成明确的责、权、利体系,推动成本管理更加合理。此外,在成本管理过程中,要结合先进的会计核算方法,充分利用信息处理系统,提高成本管理效果。在信息时代背景下,充分整合计算机数据进行企业成本核算,可以有效降低生产成本,增加企业利润。例如,工业企业可以在加强成本管理的过程中引入ERP系统。主要功能是加强企业资源管理,在节约成本、提高效益的同时实现资源优化。建立以ERP系统为管理平台的财务信息管理系统,有效控制成本数据,把握市场动态变化,对及时调整成本控制对策,加强成本预测分析具有重要作用。

     

    3、强化成本控制标准

     

    在加强成本管理的过程中,需要对成本控制进行规范化管理,可以通过建立工业企业成本控制责任制来实现。完善企业成本控制责任制,使企业成本控制如何实施的具体细节落实到个人。成本控制责任制的有效实施,就是将成本管理落实到具体的个人,力求让每一位领导和个人都能参与到企业的成本控制行动中来。

     

    在实施成本控制责任制时,首先要制定科学合理的责任制方案,不断对企业管理人员进行专业培训,鼓励大家上进。在企业成本控制过程中不断创新。对于那些在企业成本控制过程中积极创新的领导或个人,企业必须实行精神奖励和物质奖励,不断提高大家对企业成本控制的积极性。

     

    你知道工业成本管理存在什么问题吗?以上就是新益为成本管理公司的相关介绍,做好企业的成本管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。


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