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5S/6S管理
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5S管理中提高素养的目的和方法

来源:    发布时间:2018-11-14     浏览次数:

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5S咨询公司概述:5S管理中,前面的4S是素养的基础,素养是企业推进5S管理的最终目的。在推行5S管理时,企业都会采取什么样的办法来提高员工的素养,使员工养成良好的习惯呢?

 

5S管理之素养

 

5S管理之素养

 

一、提高素养的目的

 

1、培养出良好素质人才

 

让每个人都能严格地遵守公司的规章制度,让每个人都知道要在企业里成长,就必须从内而外地主动积极,都认为“我要成长,我做好了,企业才能做好。我是一个作业员、员工,应积极地进行整理、整顿以及清扫。”

 

2、凝聚团队的力量

 

每一个人都主动、积极地把责任区范围内的事情经过整理、整顿、清扫,予以贯彻制度。试想,每个人都这样做的话,那整个团队的力量将有多大。

 

3、养成良好的工作习惯

 

素养,强调的是持续保持良好的习惯。它是一个延续性的习惯,就好像一个人每天早上起来,都习惯刷牙、洗脸,如果哪一天没刷牙、洗脸,就会身不由己地觉得怪怪的,这就是一种习惯。5S管理工作也是一样,当员工长期遵循管理的秩序后,即使制度不要求了,员工也能自觉遵守。这就说明5S管理在企业已经深深扎根了。

 

4、保障安全,提高效率

 

专门的人行安全绿色通道。通道还做了防呆防错防撞管理,这样避免了员工意外伤害,丰田那么大的车间,那么多的设备,既然连续安全生产1023天,3年多没有一起安全事故。

 

专门的机动车辆道路运行,将人跟机动车分开,保障了人的安全,保障了机动车的通畅,提高效率;

 

二、提高素养的办法

 

1、制订相关的规章和制度,包括作业规范和标准。

 

俗话说“无规矩不成方圆”。所以,无论是整理、整顿,还是清扫、清洁,亦或是素养都有相应的执行标准,工作中的每一项也应该有标准,规范操作行为。

 

2、进行持续不断的教育培训。

 

树立正确的思想认识,掌握正确的操作方法,是使一件事成功的基石。教育培训的形式可以多样化,比如班会活动、小组活动、户外素质锻炼、宣传资料、奖惩考试等等。

 

3、素养的提升离不开严格的检查监督。

 

一旦有了规定,就必须严格遵守,有标准,就必须严格执行,才能促使大家更快的养成良好。




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