近日，河南某水泥制品有限公司展开了精益管理降本增效辅导的第四期。

本期导入质量工具培训，导入OPL工具，让隐形知识显性化的一个工具，员工之间可以相互分享学习，相互促进提高，让新员工在学习上能快速掌握关键要点，快速成长。

培训现场

本期对降本增效课题进行建立和推进，对现场模具班组进行深度调研，然后对全员进行标准作业进行培训，为课题顺利推进做基础，最后课题具体进行单独辅导。

课题辅导

繁城厂区6S检查，针对于繁城厂目前的情况，本期导入清线基准，让员工每天下班10分钟进行清理作业区，保证作业区域清爽整洁，减少安全隐患以及浪费。

作业区清理

持续改善，永无止境，无论现在是什么阶段，只要每天有改善，改善有方向，从量的改变到质的飞跃。