近日，深圳某科技公司召开本期精益现场管理首次会议，顾问老师对前期的工作进度进行讲解，并介绍本期开展的主要工作，以王总作重点讲话结束。

会议结束后，顾问老师同现场责任人针对现场改善部分进行目视化标准制定，采取现场取景留底，经过两周数据和图样收集目视化标准基本框架成型。

针对第5期发展进度，制定相关推进手册，以每期推进重点为依据，制定相关推进手册，完成相关大体框架及推进标准。

目视化标准

推进手册

精益现场管理本就不是件一劳永逸的工作，而是需要不断优化和创新，是一条需要一直坚持走下去的路。以后的路要怎么走，走到何方，需要大家一起努力和进取！