近日，成都某密封股份公司召开精益布局第二期辅导首次会议。

公司精益管理工作再次拉开帷幕，公司副总经理王总、项目吴组长、项目胡副组长、生产中心部门负责人、精益办成员共12人出席会议。

会议现场

接下来新益为邓老师对精益管理工作进行报告：

1、对上期各车间、部门的精益工作开展进行了点评和总结；

2、对各项精益数据进行解读，并传达公司高层意见；

3、讲解了本次辅导工作的重点、提出了推进方向：重点从整体规划思路、6S管理、目视化入手，由面到点，逐步细化精益管理工作。

新益为邓老师做报告

公司生产中心副总经理王总对新益为公司指导老师的辛勤付出表示感谢！同时指出精益管理工作是提升公司的管理能力，确保公司持续健康发展的基石，要求公司各部门、精益办成员大家共同努力、共同协作推进精益管理工作，强调公司推进精益工作的决心，精益管理工作任重而道远，精益办成员一定要坚定不移地按照老师指导思路不打折扣、保质保量完成任务。

王总总结发言

千里之行始于足下，我们在改善中进步，在探索中成长，公司精益之路任重而道远，但我们相信，在大家的共同努力下，一定能让成就公司的新辉煌。