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2013年
09月
班组建设 作为企业一切工作的重点,班组作为企业中基本的作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。一般来说,班组长在企业里不划入干部编制,但实际上,班组长却基本具备…
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09月
班组管理 制度中的班组安全生产规章制度是以本企业和所在车间的安全生产责任制为核心的,它指导和约束班组成员在安全生产方面的行为、是班组成员安全生产的行为准则,是进行有…
【 阅读全文 】2013年
09月
众多企业都在谈班组管理和 班组建设 ,但多数企业的班组建设都做成了形象工程做几张班组园地看板、编几本 班组管理 手册、搞几次班组长培训和优秀班组评比就认为是班组建设,结…
【 阅读全文 】2013年
09月
企业的 班组建设 成果往往使人哀叹连连,在反思实施 班组建设 的过程中是否出现问题时,却没有发现错误的现象,到底是什么使得班组建设以失败告终呢?总结中国多数企业班组建设…
【 阅读全文 】2013年
09月
班组作为企业最基层的工作组织,影响着企业的生产。而 班组建设 的好坏却是直接影响企业形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养以及企业的生存发展。搞好班组建设的主要…
【 阅读全文 】2013年
09月
班组作为企业最基层的工作组织,影响着企业的生产。而 班组建设 的好坏却是直接影响企业形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养以及企业的生存发展。搞好班组建设的主要…
【 阅读全文 】2013年
09月
企业中的各项运营生产工作都要通过班组去实现、落实。所以企业的 班组建设 是搞好生产发展的必要手段。班组是收费运营管理中最基础的一级管理组织,它是完成征费计划、树立公司…
【 阅读全文 】2013年
09月
作为企业的生产型班组,要想提高提高 班组建设 的执行能力,我认为需要做好几点: 一、按时、保质、低耗、环保完成方针目标具体表现在: 1.严格按生产计划和工艺技术要求,科学…
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09月
班组学习是促进 班组建设 中的一个比不可少的条件,班组学习能为班组的成员创造一个良好的学习氛围。从而让班组成员意识到学习的必要性。 毫无疑问,学习是打造人才的一条必经…
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09月
班组作为企业的重要细胞,所以 班组建设 是企业中的一个重要的管理工具,也是工作的重点,而班组建设必须抓好七点: 第一点、抓硬件、打基础 △为什么硬件是基础,三点理由:第…
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09月
1、完整计划授权。 在授权前,主管必须先评估自己的工作内容和职责之间的关系,检视是否有些执行性或例行性的工作,妨碍了自己投入更多时间在思考性或计划性的工作上? 班组…
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09月
班组建设 的一、二、三、四、五、六模式,对企业班组建设之制度建设、人才培养、团队建设、现场改善、标杆班组创建提出了明确的、系统的要求,在本文中,因篇幅的关系,简要谈…
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09月
班组 是企业组织中的最小机构,承担着企业各项具体生产任务。如果说班组长的首要职责是负责所在班组完成上级下达的任务,那么完成任务的最好方式就是通过建立班组团队合作精神…
【 阅读全文 】2013年
09月
企业在推进精益生产的同时,通过强化 班组建设 以及提倡环境舒畅和气氛融洽的民主管理等,使精益生产和班组建设有效地结合起来,都会给精益生产的推进带来巨大的改善效果,使班…
【 阅读全文 】2013年
09月
在笔者自我的 班组建设 培训授课和其他的管理者的班组建设培训授课中,笔者总结出 班组长培训 课程的重要授课内容如下: 一.员工教导与培育:大部份班组长是由员工或技术员晋升…
【 阅读全文 】2013年
09月
班组 是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏,…
【 阅读全文 】2013年
09月
管理的有效性在于组织的战略目标能够很有效的传递到各个单元团体,尤其是基层单元,使得公司能够上下同欲,为实现组织的目标共同努力。班组作为企业的最小管理单元,是保障公…
【 阅读全文 】2013年
08月
对于卷烟生产企业来说,无论是国家局提出的对标还是创建优秀卷烟工厂,最终目标都是提升卷烟企业生产制造水平,提升企业经营绩效,提升企业制造竞争力。而生产制造的重心直接…
【 阅读全文 】2013年
08月
想要做一个优秀的班组长知道怎样进行 班组管理 ,这不是那么简单的事情。不想被淘汰那只有学习提升自己。班组长的综合能力有怎样提升呢,在这里我有两点小小的建议仅供大家参考…
【 阅读全文 】2013年
08月
6S管理 是企业的一项基础管理工作,是企业文化及企业竞争力的具体体现。 6S管理 是营造良好环境的有效方式,是企业管理的重要组成部分,是企业文化的有效手段。 企业文化建设是企…
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