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精益班组建设工具
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30

2018年

03月

【班组建设咨询】五星班组咨询

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【五星班组咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

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11

2014年

10月

如何加强班组建设的推进措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 活动形式多种多样,其不凡内容包括学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型,目的是提高队伍的整体素质,增强职工的技能水平,提升班组在企业生产经营过程中的地位和…

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01

2013年

09月

如何当好班组的领头羊

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班组长 是基层班组的领头羊,是兵头将尾,是领导和组员之间的纽带和桥梁,是工作质量的把关人,是安全生产的监管人,是领导的助手,是职工的贴心人,这个角色是绝对不可忽视的…

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13

2011年

12月

五现主义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

五现主义管理是日本企业独有的一种把握状况及解决问题的方式,即现场、现物、现实加上原理、原则,因为五个词开头都是CEN(类似中文发音现)所以统称为五现主义。 现场:事实发…

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13

2011年

12月

现场浪费识别与消除

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今天根据精益生产要求,由我与诸位领导同事一起学习讨论现场浪费的识别与消除,说的不恰当之处,还望各位谅解。 首先让我们共同了解一下,精益生产的定义:精益生产是贯彻以人…

【 阅读全文 】